Въведение, Набирането на персонал като елемент от работата с персонала на организацията, Методи за привличане на персонал -
Решаването на кадровите въпроси в условията на пазарните отношения и пазара на труда придобива особено значение, тъй като се променя социалният статус на служителя, естеството на връзката му с труда и условията за продажба на труд. При тези условия ръководителят на предприятието (работодателят) трябва да изхожда от факта, че човешкият потенциал се проявява при благоприятни условия за служителя, а способността му да изпълнява работа, да решава проблеми, включително проблемни, зависи от много качествени показатели, които характеризират него като личност и специалист.
Целта на тази тема е да идентифицира най-компетентната система за набиране на персонал в организацията. За всички организации - големи и малки, търговски и с нестопанска цел, за всички бизнеси набирането е от съществено значение. Появата на нужда от персонал зависи от много фактори:
- пазар (нарастването на търсенето на продукти и услуги изисква допълнителни хора за разширяване на производството);
- технологична (подобряването на оборудването обикновено пречи на броя на работниците, необходими за поддържането му, и изисква хора от други професии);
- квалификация (висококвалифицираният персонал по правило се нуждае от по-малко);
- организационна (рационалността на структурата на организацията и управлението намалява нуждата от персонал);
Необходимостта от персонал включва решаването на следните задачи за привличане на персонал:
- разработване на стратегия за ангажираност и привеждането й в съответствие с корпоративната стратегия,
- избор на опции за атракция (термини, методи, източници),
- установяване на списък с изисквания за бъдещи служители, форми на документи, методи и процедури за подбор на кандидати,
- изучаване на технология за подбор на персонал,
- анализ на технологиите за набиране на персонал,
- определяне на нивото на възнаграждение, методите за мотивация и перспективите за кариера,
- изпълнение на практически действия за привличане на персонал.
Организацията отговаря на потребностите от персонал в процеса на набирането им и създаване на резерв от служители за заемане на свободни длъжности, от които по-късно могат да бъдат избрани най-подходящите лица. За заемане на позиции, изискващи особено високи професионални качества от служителите, се използва конкурентна система за подбор на персонал.