Водим дългосрочна битка, при която на всеки две седмици ситуацията може да се промени
Дейността по възобновяване на събитията се появява бавно поради постоянната заплаха от епидемия. След седмици на работа за защита на професионалистите, Пабло Нахле Серрути, управляващ директор на Viparis *, се обръща назад към нас през последните няколко седмици и перспективите за пазара на търговски изложения и професионални срещи.
Публикувано на 25/08/2020 в 15:40, актуализирано на 04/11/2020 в 19:10.
Как Viparis се справи с тази безпрецедентна криза, която спря цялата индустрия на събитията ?
Като всички останали, с толкова внезапност, колкото и насилие. Въпреки това, с тясно свързан управителен комитет, обучени екипи и доверието на нашите акционери, ние предприехме незабавни мерки, тоест икономическата и здравна сигурност на нашите служители: частична активност, работа от разстояние, реорганизация на офиси, затваряне на обекти.
След като кризисните процеси са внедрени и докато правим, премахваме, преработваме нашите сценарии, ние се опитахме да предвидим прогресивните и оптимални условия за възстановяване на всички наши служители, клиенти, доставчици на услуги и посетители. Това включва създаването на здравен етикет SAFE-V за всички наши сайтове и сертифициран от Bureau Veritas, включително строги протоколи относно почистване, филтриране, спазване на бариерните процедури и т.н.
Трябва да отбележим диференциацията на Париж, във формат и специфично съдържание за столицата.
Накрая се обърнахме към всички наши заинтересовани страни. Първо публичните власти, с различна степен на успех, но преди всичко сме в дълга борба, при която на всеки две седмици ситуацията може да се промени. С актьорите на дестинацията Париж също, за да „мислим след това“: поддържайте връзката с нашата общност от клиенти или перспективи и маркирайте диференциацията на Париж, във формат и съдържание, специфични за столицата.
31 октомври спрямо 1 септември: отлагането на разрешаването на събития от +5 000 души е нов удар за сектора. Какви са последиците за Viparis ?
Водим пряка дискусия както с Междуведомственото звено за кризисни ситуации, така и с префектурата на полицията. Желанието на всеки е ясно да разграничим професионалните събирания и нашия колективен капацитет да ги управляваме в най-добрите санитарни условия. Ние се застъпваме за това правило от 5000 да се оценява по два кумулативни начина: в момент Т и чрез изграждане. Именно при това условие нашата дейност може спокойно да се възобнови.