Видове стратегии
стратегическо управление
и планиране
Видове стратегии. Видове стратегии на ниво предприятие
Стратегията на ниво предприятие е свързана с вземане на стратегически решения, които засягат цялата организация. Финансовите резултати, сливанията и придобиванията, управлението на човешките ресурси и разпределението на ресурсите се считат за част от стратегията на корпоративно ниво. Има три типа корпоративни стратегии, които бизнесът може да използва.
Стратегия за създаване на стойност
Стратегия за създаване на стойност е тази, при която бизнесът се стреми да прогони своите конкуренти чрез увеличаване на пазарния дял. Тези стратегии имат за цел да добавят реална и възприемана стойност към продуктите и услугите на бизнеса, като използват икономии от мащаба - ресурсите и възможностите на бизнеса, които могат да се споделят в цялата организация, за да се намалят разходите и да се увеличи ефективността. Ключовата идея на стратегията за създаване на стойност е диверсификация: предлагане на повече продукти на повече потребители на пазара, опитвайки се да доминира над цялата част от общия пазарен дял.
Ценностно неутрална стратегия
Бизнесът може да използва неутрална по отношение на разходите стратегия, когато организацията се занимава по-малко с разпределението на ресурси и труд, отколкото с осигуряването на текущата си позиция на пазара. По същество, неутрална по отношение на разходите стратегия помага за укрепване на бизнес плана на операциите. Инициирането на регулаторен надзор, създаване на полезни взаимодействия между отделите, работа за намаляване на риска и осигуряване на устойчив паричен поток е ценностно неутрален подход.
Стратегия за намаляване на разходите
Бизнесът понякога участва и в стратегии за намаляване на разходите. Това се случва на корпоративно ниво, когато заинтересовани страни или клиенти осъзнават, че бизнесът става прекалено голям за техните екипи или че само мениджърите от най-високо ниво се възползват от диверсификацията. В този случай стратегията за намаляване на разходите преориентира бизнес пазара, помага да се определи целевата демографска структура и прилага механизми за предотвратяване на ненужен или вреден растеж.
Избор на стратегия
Въпреки че понякога е очевидно коя стратегия на ниво предприятие трябва да възприеме една организация, през останалото време тя е по-малко ясна, особено когато пазарът е нестабилен или бизнесът не може да си позволи да хаби ресурси, търсейки нови продукти и услуги, които може да не са печеливши . Докато си задавате няколко стратегически въпроса, можете да решите: Заплашена ли е моята компания от конкуренти? Ако е така, стратегията за създаване на стойност е в правилната посока. Трябва ли бизнесът ми да затегне ресурсите си и да следи по-внимателно финансите си? Съсредоточете се върху стойностно неутрална стратегия. Има ли само няколко избрани хора, които се възползват от успеха на организацията? Помислете за стратегия за намаляване на разходите.
Пет вида стратегии на ниво бизнес
Стратегиите на бизнес ниво са планове или техники, които компаниите използват за изпълнение на различни функции в своите бизнес операции. Големите компании често използват повече бизнес стратегии, тъй като често имат множество отдели с различни бизнес функции. Малкият бизнес може да адаптира тези стратегии към собствения си бизнес и да ги възложи на различни служители. Компаниите често използват бизнес-стратегии, за да предоставят насоки за собствениците, мениджърите и служителите, които да следват, докато работят в бизнеса.