Вашият бизнес как да спрете да правите всичко сами, Семеен сайт
Опитът, споделен от бизнес треньора Дария Бикбаева, ще помогне не само на тези, които ще започнат собствен бизнес или вече имат бизнес, но дори и на домакини. Всъщност: малко от нас са усвоили изкуството да делегират власт. Но способността да не поемаш всичко сам прави живота по-радостен и работата по-успешна.
Защо не обичаме да делегираме
Една от стъпките при организирането на вашия бизнес трябва да бъде одит на вашата заетост: трябва да оставите значителни дела и да се отървете от ненужните. Когато оставим за себе си само онези дейности, които са интересни, важни и необходими за нас, а останалото прехвърлим на нашите верни помощници, производителността ни ще се увеличи значително.
За да направите това без много трудности, започнете да пишете списък с „Не ми харесва“.
Много творчески хора се страхуват да делегират по различни причини. Първо, защото „никой не може да го направи по-добре от мен“. На второ място, „неудобно е да се безпокои или експлоатира“. И като цяло думата „делегиране“ звучи заплашително.
За да се намали тежестта на ситуацията, предлагам тази концепция да се промени на „подарък“. Нашите ненужни дела за някого могат да бъдат най-добрият подарък и спасение в неговото положение. И ние, давайки, споделяйки, правим подарък на себе си, тъй като получаваме в замяна най-ценното - време, което можем да отделим за по-важни неща.
Бизнес треньорът Брайън Трейси (книгата му "Излез от зоната на комфорт. Промени живота си" беше публикувана на руски) ме спечели в майсторския си клас с забележката, че времето не може да бъде спестено, а може да се харчи само по различни начини. Според мен Трейси даде един много показателен пример от собствения си живот.
През годините един от домакинските му задължения коси тревата седмично. И тогава един ден Брайън щеше да се справи с тревата на предната морава, но установи, че моравата вече е окосена. Оказва се, че съпругата му е наела градинар, който е свършил работата за няколко часа и 20 долара. Причината за тази промяна изобщо не беше съмнителното качество на работата на Трейси, а идеята на съпругата му, че съпругът вече не трябва да губи време за рутина, която е толкова необходима на семейството му, читателите на книги и слушателите на лекции. „Вашето време, Брайън, струва много повече! Вече нямате право да косите тревата! " - обясни тя на изненадания съпруг своето решение.
Къде да намерим точните хора? Какво може да се направи, за да се предотврати бягството на служителите в други компании? Всеки ден получавам писма с такива въпроси. Преди да отговоря, искам да се върна към момента, когато самият аз току-що стартирах собствен бизнес по организирането на празниците.
Първата ми поръчка - организирането на 10-годишнината на най-голямата банка в Татарстан „Ak Bars Bank” - получих не само благодарение на моето доверие и, ако искате, натиск, но и аз я изпълних сам, без никакви асистенти, асистенти и мениджъри. Тъкмо се приготвях за среща с ръководството на банката, бях настроен вътрешно, че мога да прекарам празника по-добре от другите. Очевидно доверието ми се предаде на клиента и те ми наредиха да организирам това събитие: ВИП прием за 400 души плюс корпоративно парти за 1000 служители. Без да навлизам в подробности, ще кажа, че празникът беше отличен. Нашето сътрудничество с Ak Bars Bank се развива успешно от дълго време.