Val d Europe, магията на Дисниленд Париж вече не действа
ВИДЕО. Спадът в посещаемостта на увеселителните паркове Сена и Марна тежи икономиката и финансите на тази територия, която едва живее от туризма.
В тази дъждовна октомврийска сутрин в Дисниленд Париж не е само слънцето. Посетителите също изглежда са изоставили двата увеселителни парка на Марн-ла-Вале (Сена и Марна), които се борят да зареждат с гориво от възобновяването им на 15 юли със строги здравни мерки. Парковете се отварят за едва тридесет минути, но покрай портите има само няколко тълпи.

Машината на Disney работи така, сякаш нищо не се е случило: парковете са отворени, атракционите работят, а „Cast Members“ - служителите - винаги се усмихват. Но зад кулисите атмосферата далеч не е празнуваща. Ръководството е предприело драстични мерки за адаптиране и минимизиране на своите оперативни разходи. Някои ресторанти и магазини са затворени, някои от 16 000 служители работят на кратко време и работното време е намалено. В парковете някои тоалетни дори са затворени. При такава криза няма малки спестявания.
Намаляващи приходи от данъци
В атракциите (дори най-популярните) времето за изчакване рядко надвишава пет минути. Мечта за посетители, кошмар за Дисни ... и цяла част от икономиката на страната. Всъщност водещата туристическа дестинация в Европа - около 15 милиона посетители годишно - тежи тежко: само през 2017 г. тя представляваше 6,2% от френските приходи от туризъм.
Общините на Val d'Europe, където се намира Дисниленд Париж, плащат най-високата цена. „Седемдесет и пет процента от данъчните ни приходи са свързани с туризма“, подчертава Филип Дескруе, президент на агломерацията, кмет на Серис и президент на EpaFrance, публичното заведение, отговорно за планирането на територията. „С Covid-19 се очаква, че ще загубим 25 милиона евро приходи за 18 месеца. »По вина на туристическия данък, който вече не влиза в касите - повечето хотели в Дисни са затворени, това е почти половината от хотелската оферта на Вал д'Европа по-малко -, но и за приноса върху добавената стойност на компаниите ( CVAE), изчислено от оборота на фирмите.
„Дисниленд Париж има средно 40 000 посетители на ден“, спомня си Филип Декруе. Там те са по-скоро на 6000, в най-добрия случай на 20 000 в красиви дни. "Максималният габарит от 25 000 посетители на ден, установен след възобновяването, за да се позволи физическо дистанциране в парковете, никога не би бил достигнат дори през лятото, според Le Parisien. Вината за това е затварянето на граници, което пречи на чуждестранните клиенти, чиято дестинация е много зависима - един на всеки двама посетители, да отидат в парковете. „Икономически това е катастрофа за територията. Когато Дисниленд е в застой, цялата икономическа структура е в застой. "
Недостиг на жилища
Като домино ефект, останалите компании, разположени във Вал д'Европа, също страдат от липсата на туристически потоци, генерирани от тематичните паркове. Philippe Descrouet отбелязва, че "хората не идват в Дисниленд, но не идват в съседство нито до Villages Nature [Център Парк, инсталиран на юг от комплекса, бележка на редактора], нито в търговския център". La Vallée Village, което обединява магазини за луксозни търговски обекти до гигантския търговски център, е загубило 65% от оборота си, откакто отвори врати през май. Малкото върнати туристи, предимно французи, не са тези, които харчат най-много.