Управление на портфолио, програми и проекти - KRALLMANN AG
Водете проектите към успех по-бързо
Отново и отново възникват проблеми в ИТ проектите, които могат да варират от леки дисбаланси до превишаване на бюджета до сериозни кризи или дори пълни провали. За да приведем вашите проекти до успешен край, ние разчитаме на гъвкаво управление на проекти и програми в допълнение към класическото.

Agile, Lean, Scrum и Sprints са повече от обикновени думи за нас - благодарение на богатия си опит с голямо разнообразие от големи проекти, нашите ИТ мениджъри на проекти въвеждат тези термини в ежедневната практика. И не по схема F, а по поръчка и точно както ви е необходимо за вашите индивидуални изисквания. Дори много сложни ИТ проекти се превръщат от несръчни танкери в пъргави моторни лодки, които могат спонтанно и гъвкаво да избягват всички препятствия.
Вашите предимства с нашето гъвкаво управление на проекти и програми
- Персонализирани решения
- Компетентни ръководители на проекти с дългогодишен опит
- По-ефективно и ефикасно управление на проекти
- Прозрачно отчитане
- Подкрепа в кризисни ситуации
- Намалени проектни рискове
Нашите решения
Управление на проекти и програми
Искате ли да доведете вашите проекти до успех по-бързо и по-ефективно? И за да постигнете това, бихте ли искали външен поглед на вашите проекти и тяхното изпълнение? Радваме се да ви подкрепим с индивидуално управление на проекти, което е изцяло съобразено с вашите индивидуални нужди и изисквания. Независимо дали е класическо или гъвкаво управление на проекти - можете да разчитате на обширното ноу-хау и дългогодишния опит на нашия екип.
За да знаете как се справя вашият проект, ние ви предлагаме възможно най-голяма прозрачност, напр. с прегледи в реално време на всички съответни KPI. По този начин всеки, участващ в проекта, може да проследи напредъка по всяко време и заедно можем да гарантираме, че вашият проект е успешен и че нито времето, нито бюджетът надхвърлят бюджета.
Нашите услуги
- Подвижно и класическо управление на проекти и програми
- Използване на рамката SAFe за мащабирана гъвкава работа
- Планирайте и изберете проекти
- Изпълнявайте проекти, включително сложни индивидуални проекти
- Ефективно прилагане на стратегически програми, напр. Б. дигитална трансформация
- Целево управление на портфейла
- Подкрепа за въвеждането или оптимизирането на офис за управление на проекти (PMO)
- Разработване и преглед на бизнес казуси
- Наблюдавайте и контролирайте изпълнението на проекта
- Управление на ресурси, време и бюджет
- Управление на риска
- Отчитане на проекти и портфейли
Вашата добавена стойност
- Нова перспектива благодарение на външен поглед върху вътрешните процеси
- Персонализирано управление на проекти
- Увеличете вероятността от успех на проекти
- Максимална прозрачност относно напредъка на проекта
- Преглед на ресурси, време и бюджет по всяко време
- Компетентни консултанти с дългогодишен опит в проектите
Оценка и съвети на портфолиото на проекта
Подобриха ли се резултатите от вашите проекти, откакто започнахте да използвате управление на портфолио от проекти? И искате ли сега да разпознаете по-нататъшния потенциал за оптимизация и да се възползвате от него? Опитните портфолио мениджъри в KRALLMANN AG ще ви подкрепят и по този начин ще помогнат на вашите екипи да постигнат оптимални резултати.
За да постигнем това, първо анализираме вашата организация на портфолиото в диалог с вас, т.е. съществуващите проекти и програми във вашето портфолио. Въз основа на този анализ нашите експерти препоръчват кои приоритети трябва да зададете и как можете да използвате оптимално ресурсите си. От само себе си се разбира, че ние координираме всички препоръки с вашите индивидуални корпоративни цели и стратегии.
При поискване ние също ще се радваме да ви посъветваме как можете да направите процесите си още по-ефективни и ефективни с гъвкаво управление на проекти.
Нашите услуги
- Определете приоритети и разпределете ресурси
- Управление на бизнес казуси и ползи
- Управление на портфейлен мениджмънт
- Agile управление на проекти
- Направете препоръки
- Планирайте мерки
Вашата добавена стойност
- Постигнете оптимални резултати от проекта
- Разпознайте и използвайте потенциала за оптимизация
- Индивидуални препоръки, които отговарят на вашите цели и стратегии
- По-ефективни и ефективни процеси чрез гъвкаво управление на проекти
Избор на идеалния софтуер за управление на проекти
Намирането на подходящия софтуер за управление на проекти, който отговаря на всички изисквания и нужди на вашата компания, е предизвикателна задача. Възползвайте се от нашата компетентност и общ преглед на пазара: Ние познаваме алтернативните решения и ви подкрепяме при избора на идеалния софтуер за управление на проекти за вашата компания от объркващата гама.
Продължаваме систематично и първо, заедно с вас, създаваме каталог с критерии, който съдържа всички ваши изисквания. След това, стъпка по стъпка, неподходящите решения се изключват, за да се създаде първо дълъг и след това кратък списък с най-добрите алтернативи. В следващата стъпка ви подкрепяме при идентифицирането на вашия идеален доставчик и внедряването на софтуера за управление на проекти във вашата компания своевременно. Ето как помагаме да улесним управлението на проекти за вас и вашия екип.
Нашите услуги
- Дефинирайте каталог с критерии
- Създайте кратък списък с най-добрите алтернативи
- Изберете доставчици на софтуер
- Внедряване на софтуер за управление на проекти
- Запознайте се със софтуера
Вашата добавена стойност
- Изчерпателен преглед на пазара
- Намерете най-добрия софтуер за управление на проекти за вашата компания
- Систематичен процес на подбор с всички съответни въпроси и доставчици
Управление на кризи в ИТ проекти
Искате ли да сте сигурни, че проектът все пак ще бъде завършен успешно въпреки дисбаланса? Или се нуждаете от компетентна поддръжка за вашия офис на проекта в кратък срок поради неуспешен член на екипа? Тогава трябва да се свържете с нас: Нашите опитни мениджъри на проекти и програми с удоволствие ще се присъединят и ще върнат вашия проект по пътя към успеха.
В зависимост от вашите нужди първо създаваме анализ на проекта и след това инициираме подходящите краткосрочни и средносрочни коригиращи мерки въз основа на резултатите. Ако желаете, разбира се, можем да поемем и проекти в пълен размер. Във всеки случай ние работим в тясно сътрудничество с вашия екип в случай на криза, за да можем да доведем вашия проект до успешен край, дори ако предизвикателствата са големи.
Нашите услуги
- Управление на кризи
- Анализирайте текущата ситуация
- Планирайте мерки за справяне с кризата
- Прилагане на мерки
Вашата добавена стойност
- Успешно завършване на проекти въпреки кризи
- Компетентно се справяйте с извънредни ситуации на персонала в кратки срокове
- Компетентни мениджъри на кризи с дългогодишен опит
Временно решение за управление на ИТ проекти и програми
Независимо дали искате конкретно да освободите вътрешните си ресурси за ограничен период от време или трябва да преодолеете промяна в персонала на PMO - нашите мениджъри на проекти и програми ви осигуряват всестранна компетентна подкрепа в случай на затруднения в капацитета или уменията. Благодарение на техния богат опит и висока методологична компетентност от пъргав до класически мениджмънт на проекти, нашите експерти едва ли се нуждаят от време за обучение. Така получавате точно необходимата подкрепа бързо и гъвкаво.
Нашите услуги
- Директен достъп до нашите умения и опит
- Временни ръководители на проекти, които могат да бъдат назначени на работа в кратки срокове
- Разширявайте гъвкаво професионалните възможности
- Подкрепа от експерти в най-различни области, като например Управление на риска
- Подробно докладване
Вашата добавена стойност
- Компетентно преодолейте тесните места
- Успешно продължете проектите
- Компетентни ръководители на проекти с дългогодишен опит
- Широка гама от методи
- Кратък период на обучение
Анализ на риска от текущите ви ИТ проекти
За да разгледате рисковете от вашите текущи ИТ проекти, често е полезен неутрален поглед отвън. Благодарение на нашия опит, можем да анализираме вашите проекти и свързаните с тях бизнес казуси справедливо и внимателно, като винаги отчитаме вашите бизнес цели.
Като част от анализа, ние идентифицираме и изследваме всички потенциални рискове и как те влияят качествено и количествено на вашите проекти:
- Технически рискове като изисквания, интерфейси и качество
- Външни рискове, като клиенти и продукти
- Организационни рискове като зависимости и бюджет
- Рискове за управление на проекти, като планиране, срокове и комуникация
След анализа препоръчваме подходящи мерки за всички рискови категории, с които негативните ефекти могат да бъдат намалени или дори напълно елиминирани. Разбира се, ще се радваме да ви подкрепим с прилагането на всички мерки - и с нетърпение очакваме положителните резултати да надминат вашите очаквания.
Нашите услуги
- Анализирайте рисковете
- Оценявайте рисковете
- Управление на бизнес казуси
- Проектирайте мерки за намаляване на риска
- Прилагане на мерки
Вашата добавена стойност
- Намалете до минимум рисковете от текущи ИТ проекти
- Неутрален изглед отвън
- Компетентни експерти по риска с дългогодишен опит
- Систематичен анализ на всички рискове
- Анализ и внедряване от един източник
Имате ли вече въпроси?
Безплатен съвет по телефона
Резервирайте си час за безплатна телефонна консултация с нашия
Експерти по портфолио/програми и управление на проекти