Трите най-популярни начина за поставяне на финансови и инвестиционни цели

ЗОНА НА ЕКСПЕРТИТЕ - Ето ни, ето ни ... Последното тримесечие на годината е пред нас. За мнозина септември е времето да започнат да мислят за бизнес цели за следващата година. Ами ако си зададете целите по различен начин, за 2016 година?

  • От: Сара Гилбърт
  • 9 септември 2015 г. 12 ноември 2019 г.
  • 08:29

начина

Малко теория

Д-р Едвин Лок, американски психолог, заслужил професор и пионер в определянето на цели, разработи теория за поставяне на цели - най-уважаваната теория сред експертите в организационната психология - за да обясни човешките действия в реалния живот.

Двете най-важни констатации на тази теория са, че конкретна цел (напр. Искам да печеля с 500 долара повече на месец) генерира по-високо ниво на ефективност от по-обща цел (например искам да печеля повече пари) и това трудно -достигането на целите са линейно и положително свързани с представянето. Колкото по-висока е целта, толкова повече човек ще работи, за да я постигне

Тъй като много от вас скоро ще работят по бизнес плана си за 2016 г., сметнах, че би било уместно да споделя с вас трите най-популярни метода за поставяне на цели:

Метод 1: 4C F

Това е английски акроним: Яснота, Предизвикателство, Сложност, Ангажираност, Обратна връзка - означава яснота, предизвикателство, сложност, ангажираност и обратна връзка.

Следователно според метода 4C F има пет основни принципа за поставяне на цел: яснота, предизвикателство, сложност, ангажираност и обратна връзка. Ако решите да използвате този метод, за да определите целите си, ще трябва да изучите всеки от тези принципи.

Яснота: дефинирайте ясно и кратко какво искате да постигнете; не трябва да има място за неясноти. Задайте конкретен срок, който трябва да ви позволи да постигнете целите си.

Предизвикателство: Поставете цели, които имат правилното ниво на предизвикателство, така че всички от вашия екип (и вие) да се чувстват мотивирани, като същевременно се чувстват достатъчно уверени, че можете да ги постигнете. Ако предизвикателството се счита за твърде голямо, то това ще има отрицателен ефект върху готовността да се работи за постигането му и в някои случаи може изобщо да не се опитате да стигнете дотам.

Сложност: Когато дадена цел е твърде сложна, хората се объркват относно най-добрия начин да я постигнат. Уверете се, че целите ви са ясни, кратки и прости. Бихте ли обяснили целите си на майка си по начин, по който тя ги разбира? В противен случай опростете.

Обратна връзка: Непрекъснато наблюдавайте напредъка и предоставяйте редовна обратна връзка на вашия екип. Това е особено важно в ранните дни, тъй като членовете на вашия екип може да се чувстват неудобно да потърсят съвет, след като задачата е делегирана от страх да не изглеждате зле.