ТРИБУНА; Управлението на болница изисква споделено управление

Андре Грималди, почетен професор CHU Pitié Salpêtrière и Бернард Грейнджър, професор по психиатрия в CHU Cochin, вярват в колона, публикувана в JDD, че „управлението на болница изисква споделено управление“.

изисква

Тук е трибуната на Андре Грималди и Бернард Грейнджър : „В колективна рубрика, публикувана от„ Фигаро “, бившите директори, отговарящи за Федералната болница на Франция (FHF), двама бивши министри, господата Клод Евин и Жан Леонети, както и председателят на комисията по социални въпроси на Сената се обявяват за промяната на статута на държавната болница и превръщането й в частно заведение с нестопанска цел (частно здравно заведение от колективен интерес, ESPIC).

Тези поддръжници на ценообразуването въз основа на дейности го виждат като логичен резултат от корпоративното управление, създадено от закона за HPST през 2009 г., който установи, както президентът Никола Саркози по това време каза, „един шеф на борда: директорът“.

Всъщност в ESPIC, както подчертават авторите на форума, "директорът подписва договорите на целия персонал", което прави възможно диверсифицирането на заплатите според рентабилността на различните професионалисти и конкуренцията на пазара на труда. Рентгенологът или ортопедът са по-търсени от гериатъра или специалиста по СПИН. Договорът също така улеснява отделянето от „screugneugneu“, за да се използва изразът на Мартин Хирш.

Авторите на форума смятат, че директорът е отговорен за "управление, организация и стратегия" и установяват, че законът за HPST установява "баланс на силите", тъй като не "поставя под въпрос диагностичната независимост и терапията на медицинската професия". Той няма да пропусне повече от това!

Но нито дума в тази колона за разработването на медицинския и здравен план на заведението. Кой трябва да го разработи, административният директор или болногледачите? С каква цел е отговорът на нуждите на населението или рентабилността на заведението, чрез отказ от дейности, считани за нерентабилни, и чрез разработване на печеливши дейности, като амбулаторна хирургия или диализа?

Тези поддръжници на T2A, който кара болницата да продава болница, остава начинът, по който супермаркетът продава продуктите си, логично вярват, че личностите от частния сектор могат да станат директори на болници без квалификация в областта на общественото здраве. Те отхвърлят обвинението в „управление на счетоводството“ и изискват „отговорно управление на публичните пари“.