Три десетилетия на върха - Историята на сър Алекс Фъргюсън - Психология на мисленето

Тринадесет първи места в лигата, пет чаши за ФА Купа, четири успеха в Купата на Лигата и общо тридесет и осем трофея са колекцията на бившия мениджър на Манчестър Юнайтед сър Алекс Фъргюсън. По време на своите двадесет и шест години в Манчестър той управлява играчи като Ерик Кантона, Райън Гигс или Кристиано Роналдо. След като беше „утроен“ през 1999 г., той стана рицар и под негово ръководство Манчестър Юнайтед се превърна в една от най-големите търговски марки в света. Не само главните треньори могат да се учат от книгата му „Лидерство“, но и всеки, който ръководи или ръководи група, било то компания или училищен клас. Нашата рецензия на книгата.

Легендарният старши треньор му помогна да напише книгата от сър Майкъл Мориц, президент на инвестиционната компания Sequoia Capital. Инвеститорът, завършил Оксфорд, помогна за създаването и организирането на компании като Apple, Google, YouTube или Airbnb. Следователно в книгата можем да срещнем и теми като мрежи, иновации, използване на данни и позициониране на глобалния пазар. В същото време можем да научим от сър Алекс Фъргюсън как той поддържа ентусиазма на множество шампиони, как избира капитани на отбори или как управлява младежката мрежа.

Пиленца Фърги и мъдри сови

Според легендата за обучение, ако управлявате компания,

историята

По този начин той осигури приемственост и качество, тъй като тези играчи знаеха точно какъв е успехът и също успяха да постигнат.

защото те виждат най-добре реалността на онази епоха и какво ще донесе утрешния ден. Той също приложи тази идея на практика в Манчестър Юнайтед: нека си спомним само „пилетата на Фърги“, които включваха Дейвид Бекъм, Гари Невил, Райън Гигс или Пол Скоулс. Тези играчи бяха ключови членове на тройката от ’99, например, когато отборът също спечели шампионата, Купата на Англия и Шампионската лига. Фъргюсън казва, че младите хора никога няма да забравят човека или организацията, от която са получили първата си чудесна възможност, и те ще бъдат изплатени с лоялност.

Той дори не сгреши, тъй като редица бивши играчи се присъединиха към треньорската организация на отбора. Примерите включват Ники Бът, който става помощник-треньор в резервния отбор, или Райън Гигс, който е работил като помощник-треньор на Луис ван Гаал, а след това, след като кара под холандския мениджър, става треньор номер едно, макар и за кратко. По този начин той осигури приемственост и качество, тъй като тези играчи знаеха точно какво е успех и също така успяха да предадат знанията, необходими за това.