Това няма да направи стартиране толкова успешно, колкото мислим - Bitport - Информатика на езика на бизнеса
Какво прави стартирането успешно? Таванското помещение е пълно с рецепти за успех, но нито една не е универсална, като се има предвид, че повечето бизнеси, които започват с големи надежди и спасяващи света идеи се затварят за нула време. Въпреки това всеки има представа каква е тайната на успеха.
Имам нужда от брилянтна идея - показва търсачката на Лари Пейдж и Сергей Брин. Нуждаем се от брилянтен и фантастичен изпълнителен директор, казва Стив Джобс, който прави Apple успешен. Нуждаете се от постоянен бизнес лидер, който твърдо вярва в идеята си, дори когато пазарните условия са неблагоприятни за нея - показва примерът на Джеф Безос с Amazon. Или просто трябва да копирате модели, които са работили за другите с достатъчно смелост, но все още имате пазарно пространство до тях - можете да филтрирате от примера на Джак Ма и Алибаба, които започват като учител.
Моделът е много по-опростен?
Според проучване на CB Insights миналата година, част от стартиращите фирми достигат върха, стават успешни самостоятелни компании или успяват да продават на добра цена. Повече от 40 процента от начинаещите кървят, защото се оказва, че няма реално търсене на това, което са измислили. Но много от остатъците също умират на по-късен етап от битката, например когато вече не могат да убедят инвеститорите, че растежът ще компенсира липсата на печалба. И само един процент от начинаещите имат шанс някога да бъдат еднорог, което означава, че достигат оценката от 1 милиард долара.
Още по-песимистични резултати бяха отчетени в отчета за стартовия геном Extra on Early Scaling [.PDF]. Съвместно проучване на Бъркли и Станфорд установи, че 92% от стартиращите фирми се провалят през първите три години, тъй като харчат твърде бързо и много повече, например, за маркетинг и служители, отколкото биха могли да похарчат въз основа на бизнес модела.
Но тогава как си струва да се включите в изграждането на стартъп? Инвеститор, Сисун Лий, който първоначално е бил разработчик на софтуер, а след това се е обърнал към продуктови мениджъри в компании като Facebook, Uber или Tesla, преди да обобщи стартирането на махмурлук срещу излизане, 82 Labs, през 2016 г. на Businessweeken в шест точки опит. Ето още една рецепта за успешен старт.
Първото погрешно схващане, което предприемачът е оставил от самото начало, е, че ако вярвате в идеята си, просто се фокусирайте върху нея. Специалистът все още работеше за Tesla, когато стартира новата си компания и подаде оставка само когато изглеждаше, че новата компания е на път.
Въпреки живота на Лий, не стартиране на технологично стартиране. Той намерил корейска напитка, с която сайтовете на югоизточната азиатска държава лекували махмурлука си. Тъй като обаче е сгрешил в тази област на здравеопазването, той се нуждае от научни изследвания.
Ето рецептата на Sisun Lee за успех