Така създавате независима компания! Как да бъдеш свой собствен шеф - FOCUS Online
Това е дълго от идеята до вашата собствена компания. Какви препятствия трябва да преодолеят основателите - и колко време трябва да планират.
Основателите често погрешно преценяват времето, необходимо за създаване на бизнес. Институтът за изследване на МСП наскоро установи в свое проучване, че офисите се нуждаят средно от 6,3 дни, за да регистрират UG, предприемаческа компания - известна в разговорния език и като mini GmbH. Според KfW обаче процесът на стартиране отнема почти шест месеца. В текста бих искал да дам преглед кои стъпки са необходими за една основа и колко дълго продължават фазите.
1) Генериране на идеи - трябва да има толкова много време
Стартирането на бизнес е процес, при който всяка стъпка надгражда следващата. Отделните стъпки на проекта трудно могат да бъдат обработени паралелно.
Според опита на Асоциацията на основателите на Германия най-отнемащо време е валидирането на бизнес идеята. Това може да отнеме половин година. С опитен консултант до себе си, основателят може значително да съкрати тази фаза. Консултантът задава правилните въпроси в правилния ред, може да осигури подкрепа при анализа на конкуренцията и местоположението и да разработи решения заедно с основателя, ако не знае какво точно да прави по-нататък.
2) Финансово планиране - полезна е професионалната подкрепа
Разработването на бизнес концепция, включително финансово планиране, трябва да върви ръка за ръка с генерирането на идеи. Основателят не трябва да знае подробно как работят индивидуалните формули за финансово планиране. Но той трябва да знае кои са основните финансови показатели на неговия бизнес модел.
Бъдещият предприемач трябва да разбере какви ефекти имат условията за плащане върху ликвидността, какви последици има складирането върху рентабилността. Следователно добрият консултант не само придружава основателя при изготвянето на бизнес плана, но е и на разположение след установяването, ако целта и действителното сравнение се различават помежду си.
3) Планирайте посещения на властите
След бизнес планирането предстоят административни задачи като работа с органи, заявления и други подобни. Продължителността и усилията зависят от бизнес модела и индустрията и за съжаление твърде често от самите служители.
4) Критична фаза - финансиране
Следващата критична фаза е фазата на финансиране. Много основатели избягват да говорят с банката и се страхуват, че цялата подготовка може да е била напразна, ако финансирането не се получи. От представянето на бизнес плана до първия контакт с банката чакането е средно десет дни. Ако първата проверка от банковия служител е положителна, основателят трябва да изчака още дванадесет работни дни, докато концепцията бъде проверена, подобрена, ако е необходимо, заявени и попълнени формуляри, извършен рейтинг и извършена окончателна проверка на кредита.
Защото само след като банката е взела положително решение, тя препраща заявлението за входна такса към KfW, който след това също се нуждае от още 20 работни дни за общо положително решение. На тази фаза обаче основателят може да започне.