Табу теми в заплащането на КСО в НПО и как допринасяме за промяната - списание Biz

Бизнес
- изпълнители
- Фирми
- управление
- Biz Румъния
- Финанси
- Марка Фокус
- People Biz
marcomm
- PR
- Маркетинг
- реклама
- Дигитален
Тех
- ThinkShield for Mobile - усъвършенствана защита за бизнес потребители
  
  Как да дигитализираме кметство
  
  Първата уязвимост във веригата за киберсигурност продължава да бъде служителите
  
  Стабилен доход за Vodafone Румъния през последното тримесечие
  
  Първата прахосмукачка Electrolux, изработена от 100% рециклирани материали
творчество
- начин на живот
- Видео
ОТВОРЕН ЗА БИЗНЕС
Biz проекти
- Топове и проучвания
- CEO Biz Exchange
- Biz World
- Biz Reports
- Списание Biz
Събития

Табу теми в КСО: заплата в НПО и как допринасяме за промяна 5 минути

Защо дарението ми ще плаща нечия заплата? И колко трябва да бъдат заплатите? Като в частната среда или като в държавата? Трябва ли донорите да покриват административните или маркетинговите разходи на НПО? Трябва ли цялата дейност на НПО да се основава на доброволчество? Но какво, ако аз, спонсорът, даря на осиротели деца и те си купят джипа? “. Това са въпросите, които поставиха началото на дискусията на първата сесия на Деня на КСО, която засегна изключително чувствителна тема: финансирането на насочването на разходи в НПО.

Има различни и понякога противоположни перспективи за парите, с които работят НПО. От една страна, в Румъния има компании, които не искат да чуят за заплати и административни разходи в НПО, от друга страна има и неправителствени организации, които са много зле по отношение на отчитането и професионализма. В този контекст възникна въпросът дали не би било полезно да се положат основите на орган, регулиращ прозрачността в НПО сектора.

В дебата, модериран от Раду Атанасиу, преподавател, IDEA Business School/MSM Румъния, участваха: Aлина Каспровщи, Изпълнителен директор и член-основател на Фондация на общността в Букурещ, Амалия Фодор, Изпълнителен директор на Orange Foundation, професионалист с над 15 години опит в организационната комуникация, връзки с обществеността, корпоративна социална отговорност и филантропия, Робърт Узуна, Директор по корпоративни въпроси и член на изпълнителния комитет на пивоварните Ursus, дъщерно дружество на Asahi Breweries Europe Limited, Габриел Соломон, Президент-основател на Асоциация „Хора за спорт Румъния“

„Ние сме финансираща неправителствена организация и разбираме защо трябва да се плаща заплата. Всеки екип, независимо дали е с печалба или не, се нуждае от заплата. - Aлина Каспровщи, Изпълнителен директор, Фондация на общността в Букурещ

„Разликата между НПО и компания трябва да бъде само в това, че едната има за цел печалба, а другата социално въздействие. В противен случай механизмите и нещата трябва да се случват по един и същ начин ", подчерта по време на дебата Габриел Соломон, основател на президент на Асоциацията на хората за спорт Румъния.

Също така Амалия Фодор, изпълнителен директор на Orange Foundation, уточни, че не всички заплати са административни разходи, а някои са услуги, които трябва да бъдат платени.

„Отговорът на въпроса трябва да бъде дарението за покриване на заплатите на НПО не е пряко. В крайна сметка, от моя гледна точка, начинът, по който се разбиват разходите, трябва да отстъпи. Преминавайки през филтъра на доверие, трябва да се съсредоточим върху това, което искаме да постигнем. “- Робърт Узуна, Директор по корпоративни въпроси и член на Изпълнителния комитет на пивоварните Ursus:

На въпрос колко трябва да бъдат заплатите, Габриел Соломон е на мнение, че те трябва да бъдат конкурентоспособни, може би не на по-високо ниво в частния сектор, а на средно ниво, така че тези в сферата на НПО да не трябва избор между спасяването на света с цената на финансови затруднения и отказването.

"Това е психическо блокиране, свързано с режисьорските разходи, които ние, всички компании и НПО, трябва да преодолеем", посочи Габриел Соломон в края на дебата. "Често хората в неправителствените организации не са склонни да обсъждат собствените си заплати.".

Magic 8844 за Magic Home

„Когато стартирахме тази кампания, се чудехме как да кажем, че ставаме от стола си, когато събираме 100 000 текстови съобщения - евро или 200 000 евро“, каза Мелания Меделеану при откриването на втората сесия на Деня на КСО. „Ние сме на 21-ия ден и има регистрации до май следващата година“.

До момента, като част от кампанията „Вълшебен дом“, няколкостотин души заеха местата си и бяха изпратени 90 000 текстови съобщения.

„Столът стана терапевтичен, това е момент на искреност с вас, споделяне, доверие и надежда, той вече не е просто събитие за набиране на средства“ - Мелания Меделеану.

„Мога да нося много емоционално, това, което не мога да нося, е вчерашната дребнавост със закона за НПО“ - Мелания Меделеану.

„Те искат да променят последната следа от доброто в тази страна. Не им позволявайте да задушат нашата работа ".

Сесията за устойчиво развитие чрез образование продължи с Симона Пенеску, Програмен мениджър на Orange Foundation, отговорен за развитието и комуникационната стратегия на програмата Digitaliada, Вирджиния стомана, Комуникационен лидер, Garanti Bank Румъния и Дана Добреску, Комуникационен мениджър, Unilever Южна Централна Европа, който говори за устойчиви марки в портфолиото на Unilever, марки, които имат повече от целта да правят добро или да приемат кауза.

Фондацията Orange навърши 5 години в Румъния, по време на която реализира над 50 проекта, а преди две години навлезе в областта на цифровото образование.

Тази година Garanti Bank и WWF стартират кампания за символичното приемане на Малката мечка и защитата на горите в Румъния.

Кристиан Роман от асоциацията на Candy Taxi, присъства и с Bombo Land, проект, който иска да върне чувството за полезност на младите хора със специални нужди, чрез семинари, където те могат да учат леки занаяти, които могат да се извършват у дома или в Bombo Land.

„Как можем да допринесем за промяната?“ беше речта, изпълнена с емоции и подходящи примери, с които Кармен Стериан, Управляващ партньор, HIPPOS, завърши Деня на КСО.

Има три глагола, които определят днешното общество: „изразявам“, „действам“, „преживявам“. Всичко това допринася за промяната. „Живей, обичай, прави“ - Кармен Стериан.