Създайте бизнес стъпките за изпълнение (от идея до регистрация)

За да създадете бизнес, трябва да продължите стъпка по стъпка. Това ви позволява да настроите правилно проекта си, като следвате логичен подход. Основните стъпки за създаване на бизнес са: валидиране на идеята, бизнес плана, избора за създаване, местоположението, финансирането, процедурите за създаване и началото на дейността.

Кътът на предприемачите ви информира за стъпки за започване на бизнес и ви дава няколко съвета за постигане на това:

Преминете от идеята към проекта за създаване на бизнес

За да започнете бизнес, първата стъпка е да развийте идеята си, за да я направите реален проект. Трябва да получите много точен преглед на бъдещата си дейност:

Какъв е бизнес моделът и какви са вашите цели ?
Къде ще се извършва дейността? Каква стая ти трябва ?
Как ще набавяте доставките си, от кои доставчици и при какви условия ?
Какъв ще бъде процесът на продажби ?
Как планирате да развиете вашата клиентела ?
Какви са инвестициите, които да планирате за проекта ?

Когато е възможно, може да е интересно да тествате проекта си. Преносът на заплати, бизнес инкубаторите и микробизнесите са възможни решения.

След това трябва да се запитаме и за осъществимостта на проекта:

Можете ли да ръководите такъв проект (умения, диплома, опит ...) ?
Имате ли достатъчно финансови ресурси, за да помислите за започване на бизнес ?
Можете ли да си позволите да напуснете работата си, за да стартирате проект? или, ако е приложимо, можете ли да комбинирате работата си с вашия проект ?
Правилно ли сте измерили промените, които създаването на вашия бизнес ще доведе до личния ви живот? ?
Ако имате нужда от други хора, които да стартират вашия проект, намерили ли сте ги ?
...

В същото време, ако вашият проект го изисква, тогава трябва да защитите проекта си за създаване на бизнес: подаване на търговска марка, подаване на патент ...

Когато проектът за създаване на бизнес е добре обмислен и постижим, можете да преминете към разработване на бизнес план.

Направете бизнес план или опростена прогноза

Разработване на бизнес план не е стъпка, която трябва да се прави систематично, всичко зависи от вашия проект. Пълният бизнес план е необходим за стартиращи големи предприятия и за тези, които трябва да наберат средства. Стъпката на бизнес плана понякога е доста дълга. Такъв е случаят, когато е необходимо проучване на пазара и когато се планират големи инвестиции.

Търговско-промишлените камари, както и организациите за стартиране на бизнес могат да ви помогнат да установите вашия бизнес план. Ще се възползвате и от интересна подкрепа, за да продължите напред с вашия проект.

За класически проекти без значително финансиране е идеална опростена прогноза. Процесът на изготвяне на вашата прогноза е обогатяващ. Ще ви подкани да се разпитате на няколко нива:

Какъв е вашият очакван оборот и кога клиентите ви ще плащат ?
Какви са оперативните разходи, които се очакват ?
Коя е най-подходящата данъчна система спрямо вашия резултат ?
Колко са вашите социалноосигурителни вноски и кога ще трябва да бъдат платени? ?
Какъв е оборотният капитал, който се очаква по отношение на паричния поток, за да бъде в баланс ?
...

Дори и да не ви е необходим, препоръчваме ви да изготвите бизнес план бързо. Това дава възможност да материализирате своите финансови прогнози и, ако е необходимо, да ги проверите от професионалист. Важно е точно да прецените бъдещите си професионални доходи.

Валидирайте избора за създаване на ниво компания

В тази стъпка става въпрос за изберете правния статут на компанията. Възможни са много опции: еднолично дружество, EIRL, SARL и EURL, SAS и SASU ... и изборът не е очевиден.

Правната форма на бизнеса оказва влияние върху няколко важни избора, които трябва да направите, сред които:

системата за социална сигурност (схема за социална сигурност за самостоятелно заети лица или обща схема за социално осигуряване),
облагане на професионалните печалби (данък върху доходите или корпоративен данък),
степента на вашата отговорност (неограничена, ограничена до вашите вноски ...),
законното функциониране на вашата компания (управление, отношения между партньори и др.),
...