Сведени сме до нивото на крепостни селяни ... "- новинарски портал
„Бяхме сведени до нивото на крепостни селяни ...“
Както знаете, преди седем години нашият университет, заедно с Московския държавен университет, получиха специалния статут на уникален научен и образователен комплекс. Днес държавата отделя огромни средства за развитието на университета. Има основателна причина да се смята, че значителна част от парите попадат в джобовете на „ефективни“ мениджъри, които поеха юздите на най-стария университет през 2008 г.
- Но "мениджърите" обвиняват протестиращите в уж неефективна работа ...
- Да започнем с нарушения на трудовото законодателство. През 2008 г. бяха прекратени всички договори с преподавателския състав. Обясниха ни, че вътрешноведомствените университетски стандарти престават да отговарят на действащото законодателство. В резултат на това безсрочните договори за много служители бяха заменени с временни договори, главно за пет години. Медиите писаха за това.
В днешно време договорите често се сключват само за една година. Това напълно нарушава естествения цикъл на подготовка на ученика. Много учители обаче работят в техните отдели, като в същото време са служители на ресурсния център и на много други структури. Съответно в докладите няма да видите недостиг на персонал, можете да жонглирате с цифри, както искате. Трудно е да се каже колко хора са напуснали през последните години: тази информация е класифицирана.
В същото време никой не се интересува, че правата на учениците за качествено образование са грубо нарушени. Все пак бях уволнен точно в средата на учебната година. Четенето на курсове, практическото обучение останаха незавършени, студентите загубиха научното си ръководство ... Подобни норми и правила, граничещи с произвол, действат в частни компании, но по никакъв начин не могат да се прилагат за държавна институция! Ние нямаме феодализъм и работим не за ректора, а за държавата. Но ще изясня за какво е това.
- Администрацията не разбира това, считайки системата за ефективна?
Когато студентите от третата година разбраха, че съм уволнен, те отидоха на серия от еднолични пикети в подкрепа и заплашиха, че ще откажат да присъстват на изпита. Те настояха да отменят уволнението. За второкласниците, с които също изнасях лекции по аутекология, намерихме специалист в областта на екологията на моето научно и преподавателско ниво. Страхувах се от провокации, но за щастие те не се случиха. Човекът, който взе изпита, от друга страна ме помоли да кажа, че никога не е виждал толкова добро ниво на подготовка на учениците по този предмет.
- Ключовата дума е средна. Стигаме до втория блок на нашия разговор - преразпределението на финансовите потоци.
Днес класическата университетска структура на факултетите се унищожава в SPbU. Някои от тях вече са заменени от така наречените "институции". Например Географският и геоекологичният факултет, както и Геологическият факултет, бяха трансформирани през 2014 г. в единен Институт за науките за Земята (INOZ). И мнозина не разбират в какво става въпрос. Позволете ми да обясня, че в университета е имало научноизследователски институти, но това, разбира се, няма нищо общо с настоящите реформи. Междувременно разликата между факултета и „института“, който го замени, е фундаментална.
Факултетът се ръководи от декана, който се избира от колектива - той е отговорен пред хората. Днешните директори на "институти" са губернатори, назначени лично от Николай Кропачев.
Например, никъде няма да намерите заповед, подписана от ръководителя на Института за науките за Земята Кирил Чистяков. Почти всички административни документи се подписват от ръководителя на Главния отдел за организация на работата с персонала Владимир Еремеев. Всъщност директорът е номинална длъжност, която се използва за преразпределение на финансовите ресурси и прилагане на политиката на администрацията.