Същността на концепцията за диагностика при ситуационно управление - Ситуационно управление - Бондар О.В.
. Симптоми обикновено се намират в показателите за изпълнение на предприятието и, което е особено важно, в техните тенденции. Така например, анализът на показателите за капиталова производителност, производителност, ефективност, финансови сто може добре да характеризира настъпването на проблемна ситуация. В допълнение, опасни симптоми могат да бъдат: увеличаване на текучеството на персонал, спад в нивото на производствената дисциплина, недоволство от работата, конфликт в екипа, многократни ротации на персонала.
Симптом за появата на проблемна ситуация може да бъде или несъответствие между показателите и редовно съотношение, или времеви параметри, например, темпът на растеж на производителността на труда трябва да предшества темпа на растеж на заплатите. Ако това не се случи, рискът от проблемни ситуации се увеличава.
Симптомите не винаги отразяват опасността от криза. Причините често са дълбоки за външната проява на кризисни признаци. Симптомът е първоначално, външно проявление на появата на проблемни ситуации. Оценка на техните Ch. Либинът и опасността зависи не само от симптомите, но и от причините и реалните фактори.