Специализация по управление (индустрия, предмет, функционалност и

Тази градация ви позволява да изградите доста ясно управление­матрица, в която се извършва вертикално разделяне според отраслите на националната икономика (индустрия, строителство и др.), а хоризонтално - според мащаба на управлявания обект (фирма, община, микрорегион и др.). Такива матрици могат да се съставят както в националната, така и в общинската маса­централа, както на ниво индустрия на националната икономика, така и на ниво отделна фирма.

Еднообразието в подходите позволява да се гарантира, от една страна,­нас, модулността на организационните и управленски схеми в процес на изграждане, от друга - еднородността във формите и методите за осигуряване на тяхното целево функциониране.

В същото време към днешна дата се формират и такива области на управление, които сами по себе си са специфични­корпоративният клон на управлението. Това е маркетинг, новаторски за мен­управление, управление на инвестиции, управление на кризи­nie и някои други. Посочените области на управление се различават­са получени от нейната отраслова специализация (производство, услуги, финансови­пари, банки и др.) със своята междусекторна сложност и между­гъвкавост на индустрията. В същото време, специализиран детерминант в такова управление е формата на дейността на субекта в определено, ясно определено състояние на обекта (предразположеност или готовност за маркетингово въздействие, иновации, инвестиции, антикризисни мерки­приемане и др.), т.е. в този случай въпросът се поставя от гледна точка на различно управленско качество (не какво, а как, как?). Това не отрича отрасловата специализация на маркетинга, инвестициите, иновациите и други дейности, управлението на кризи. Такова разграничаване на сектори обаче се среща вече в рамките на тази специална област на управление.

По този начин в съвременното управление могат да се разграничат следните специализирани блокове:

---