Социологическа подкрепа на предизборната кампания - банка от безплатни резюмета, курсова работа,
Социология
1999-2000 - специално време в руския обществен живот, когато набор от въпроси, свързани с предстоящите избори за Държавната дума и следващите избори за президент на Руската федерация, излизат на преден план в държавните институции, медиите, политическите партии и организации. В тази връзка проблемите на изборните технологии, различните аспекти на политическото консултиране, включително социологическата подкрепа на предизборните кампании, стават особено актуални.
Типологията на основните етапи на кампанията и дейностите, извършвани в рамките на тях, предложени от ROMIR, е еднакво приложима както за предизборната кампания на отделен кандидат, така и за политическа партия/движение. Като цяло предизборната кампания може условно да бъде разделена на два етапа, първият от които характеризира периода на работа преди разработването на предизборната стратегия, а вторият включва разработването на стратегията и нейното изпълнение.
Етапът, предшестващ разработването на стратегия за предизборна кампания
този подход обаче е голяма грешка, тъй като събирането на основна информация и последващият й професионален анализ е най-важният етап в процеса на разработване на изборна стратегия като цяло, тъй като ви позволява да предоставите необходимия изходен материал за по-нататъшни действия . И крайният успех на кампанията не на последно място зависи от това колко точни и обективни са били данните, предоставени от аналитичния център на кандидата на първия етап от работата.
При липса на сигурност в критериите за избор на изследователски център, съществува и опасност от включване на услуги в кампанията, чието професионално ниво и регионална инфраструктура не позволяват провеждането на целия набор от изследвания на нивото, необходимо за правилното развитие на стратегия и оценка на отделните й елементи. Като цяло днес има два основни подхода за избор на услуга за социологическа подкрепа на предизборната кампания:
Често първият етап от кампанията се извършва от самите политически консултанти или в нея са ангажирани социологически служби и специалисти, чиито услуги имат определени икономически предимства в очите на клиентите. Този подход предполага участието на местни интервюиращи от специалисти от центъра, създаването на импровизирани екипи от интервюиращи. Този подход е опасен, защото интервюиращите са непрофесионален, зле структуриран екип, който е труден за контрол. Световният опит показва, че най-малко ефективните интервюиращи са студенти, които често участват в анкети в Русия. Освен това при такъв подход към социологическата подкрепа на кампанията е трудно да се разчита на получаване на обективни резултати, които са крайната цел на организирането на каквито и да е изследвания.
Освен това е неуместно да се включват различни социологически служби и компании в изследването. Това се дължи на различията в методологията на работа, както и на разликите в вземането на проби. Обективно най-надеждните резултати са тези с най-малка грешка в извадката. В допълнение, сравнението на данни от различни социологически служби в един регионален щаб психологически провокира приемането на основните резултати, които най-добре отговарят на очакванията на екипа. Подчертаваме, че този подход не е ефективен за провеждане на предизборна кампания, тъй като дори и най-модерният анализ на ненадеждни резултати неизбежно води до изкривяване на електоралната ситуация и като следствие до неправилен подход към разработването на по-нататъшна стратегия.
Изясняване на ирационални фактори, които определят психологическото настроение на избирателите в регионите.
Анализ на очакванията на електората.
Измерване на рейтинга на текущата популярност на кандидата и неговите основни конкуренти.
Оценка на възприемането на кандидата от електората.
Анализ на текущия имидж на кандидата.
Идентифициране на възможни „целеви групи“ на въздействие.
Сегментиране на електората в рамките на населено място, регион, Русия.
Идентифициране на силните и слабите страни на конкурентите.
По време на изследванията на първия етап се използват както количествени, така и качествени методи, но предпочитание се дава на количествените, тъй като практиката е установила тяхната максимална ефективност в условията на временен натиск във времето на предварителната диагностика. Работата в този режим обаче изисква функционираща професионална инфраструктура на социологическата служба в регионите.
ROMIR, работещ на пазара на социално-политически и маркетингови изследвания от 1992 г., има постоянна мрежа от анкетьори в 60 региона на Русия, която ви позволява бързо да проследявате цялата необходима информация в национален мащаб. Регионалният изследователски екип на ROMIR обикновено се състои от лидер и група интервюиращи (може да има 10 от тях в малко населено място, 50 в регион и 500 в общоруско проучване). Задължителен критерий за участие в такъв екип за нас е опитът от участие на интервюиращи в 5-6 изследвания от този вид, обучение от квалифицирани специалисти - социолози, психолози. Този вид подготовка е необходима за разработване на индивидуален подход към всеки респондент, като се има предвид общата позиция на „дистанцирането” на интервюиращия. Ситуацията, когато интервюиращият се опитва да наложи своята гледна точка на респондентите, за да „подтикне” отговора, е неприемлива. За интервюиращите се изисква психологическа подготовка, особено когато се занимават с чувствителни политически въпроси по време на предизборната кампания.