Ще успее ли Swatch отново да спаси швейцарската индустрия за часовници?

Като начало, нека да преминем напред към началото на 80-те години, когато вековните достойнства на швейцарските производители на часовници бяха поставени под въпрос за няколко години от появата на по-евтини японски, китайски и американски колеги. „Механиците“ се опитаха да забият пирон в капака на ковчега от кварцов ръчен часовник, но в родината на прецизността се ориентираха навреме.

Към 1983 г. от 1600 швейцарски компании за часовници на пазара остават само 600, а броят на работните места спада от 90 на 34 хиляди. „Кварцовата криза“ беше овладяна едва след като два швейцарски конгломерата доведоха консултант по мениджмънт Никола Г. Хайек, който нямаше представа как е направен часовникът.

Но в своя бизнес той наистина се оказа добър, след като успя първо да обедини две компании в една, а след това концентрира вниманието им върху маркетинга и популяризирането на швейцарското качество като търговска марка. Приблизително по това време Хайек черпи финансиране за малък страничен проект, който обещава да създаде достъпни, качествени часовници с приятелски дизайн, които да могат да се използват в ежедневието.

---