Схемата за обезщетение при SDIS 44 Sud Sdis 44

Доклад за срещата с ръководството на 28 юни 2012 г .:

схемата

„Без особен ентусиазъм присъстваме на тази информационна среща по темата за схемата за обезщетение, RI за пуристите.

На откриването, малко горчива шега от HRD за възможното присъствие на рекордер, скрит в джобовете на вашите представители ...

След това HRD ни обяснява подхода, желан от президента на CASDIS: откриването на социален диалог с всички съюзни единици на отдела. Най-малкото изненадваща промяна, когато човек си спомня ежедневната борба срещу ЮГ SDIS 44 ... Конкретно, обменът ще премине първо от представителните органи, след това от FO и SUD SDIS 44, за глобална консултация.

Искаме разяснения относно нашата роля, информативност или участие в мненията за вземане на решения. HRD обяснява, че работата по проучванията и предложенията ще се извършва нагоре от различните отдели на SDIS 44 и че след това ще бъдем призовани по същия начин като другите синдикати.

Презентацията тази сутрин се основава на много добре изграден документ, озаглавен „Анализ на RI“, който беше представен пред Съвета на директорите на 29 май. Би било претенциозно от наша страна да можем да го обобщим изцяло тук. Предпочитаме да ви го изпратим индивидуално, ако го поискате. Очевидно е, че след като HRD, както се е ангажирал, ще ни го предостави.

На първо място, този документ се занимава изключително с въпроса PATS с гаден паралел с пожарникарския сектор. Всъщност едно просто сравнение на заплатите не може да обясни разликите, тъй като всеки знае, че всеки сектор има свои собствени технически характеристики и ограничения. Обяснихме нашата гледна точка на HRD, но той едва ли изглежда убеден. За него няма нищо рационално да обясни толкова голяма разлика в IR между тези три потока - административен, технически и SPP. Изглежда, че „професионалният живот“ на персонала на SDIS 44 не може да оправдае подобни финансови различия. Ако можеше да се намери сравнение, може би това би могло да се отнася до пожарникарски офицер и PAT, в техните административни подходи към професията ... сравнението може да спре само с този персонал.