Шеф - длъжност или призвание
Изкачването по служебната стълба е често срещано желание за всеки офис служител. Само някой, стигнал до ръководна позиция, все още остава подчинен, а някой е разкъсан на ръководна позиция. Как да станете шеф и струва ли си да се борите за това място?
Междувременно няма нужда да се притеснявате за това. " 
Много специалисти веднъж мислят за повишение. Само за някои това намерение изчезва бързо, докато други са сигурни, че притежават необходимия опит, умения и страстно желание да се присъединят към редиците на шефовете. Но какво, ако служителят не е запознат с функционалността на управлението и винаги е изпълнявал задълженията на изпълнител? Експертите на пазара на труда разказаха как да сменят линейна позиция на управленска.
Има два основни сценария за такъв преход: повишаване в собствената компания или преход на ръководна позиция в друга. Какви проблеми може да имат бъдещите върхове? И как да реализираме желанието да станем лидер?
СТАРИЯТ ПРИЯТЕЛ Е ПО-ДОБЪР ОТ ДВЕ НОВИ
Според Мария Силина, мениджър на акаунти в "Агенция за контакт", растежът в рамките на една компания се счита за класически вариант за кариерно развитие и има редица предимства: „Първо, потенциалният мениджър има възможност и време да се докаже от професионална гледна точка, докато все още е на обикновена позиция. На второ място, през този период той може да установи контакти със служители на компанията, което може да повлияе на позицията му ".
Всъщност убедително да демонстрирате лидерските си качества пред шефовете, с които работите от няколко години, е по-лесно, отколкото да убедите представителите на новата компания на същата. Но как точно да растете във вашата собствена организация?
„За това е необходимо да демонстрираме добри резултати в работата, да изпълняваме задълженията си ефективно и в срок. Трябва да се помни, че стратегическото мислене е присъщо на лидерите. Такива хора знаят как да предвидят промените в индустрията, в която работят, да приоритизират работата си и работата на екипа, да се фокусират върху основните цели, да донесат креативни идеи, да вземат правилните и навременни решения. Това не е целият набор от качества, които са необходими на хората, които искат да заемат лидерска позиция. Когато работите в екип, също е важно да можете да видите ситуацията през очите на вашия шеф и да се абстрахирате от ситуационното възприемане на проблема. Мениджърът и колегите трябва да са наясно с вашите професионални и кариерни предпочитания “, казва Алексей Йодко, началник отдел „Човешки ресурси“, Райфайзенбанк.
„На първо място, трябва да сте активен и инициативен служител, който да не избягва допълнително натоварване и участие в живота на екипа, независимо дали става въпрос за работа в екип или мозъчна атака за подобряване на работата на отдела. С убеждението „това не е моята отговорност за работата“, е трудно да се развиеш професионално в компанията и да получиш голяма зона на отговорност. Ако сте инициативни, активни, готови да поемете отговорност и да подкрепите идеи и предложения с резултати, шансовете за кариерно израстване се увеличават значително ", добавя Надежда Смирнова, водещ специалист на агенцията за подбор на персонал Penny Lane.
От какво трябва да се страхувате? Представете си, че е станала дългоочакваната промоция, вчерашният изпълнител става лидер. Няма проблеми с изпълнението на задълженията, всичко се получава, перспективите са приятни. Има обаче едно „но“ - екипът. Експертите на пазара на труда казват, че връзките с бивши колеги (настоящи служители) могат осезаемо да отровят радостта от повишаването.