Семинар Управление на иновациите Технически и икономически консултации Фаршад Фейзи Аахен

Обектите на управлението на иновациите могат да бъдат технологии, продукти, процеси и/или бизнес модели. Микроикономическото изследване на тези обекти е предмет на този двудневен семинар. Участниците се запознават с темата чрез трансфер на знания, казуси, интензивни групови упражнения и дискусии. Освен това, размишлявайки върху ситуацията на компанията с лекторите, участниците могат да се възползват максимално от семинара.

целева група

Управляващ директор, мениджър на продукти и иновации, мениджър по маркетинг и технологии

Тема и съдържание на семинара (ежедневие)

Иновацията е често използван и най-вече неразбран термин. Първо трябва да бъдат изброени две класически дефиниции:

В бизнес администрацията иновациите са терминът „за (сложните) иновации, свързани с техническа, социална и икономическа промяна“ [Gabler Wirtschaftslexikon]
Иновация: обновяване, иновация (чрез прилагане на нови процеси и техники) [Duden]

Тези определения обаче не отразяват общото значение на иновацията; иновацията е повече от опитите, изброени по-горе.

Не е ли иновацията по-скоро систематичният достъп до по-висококачествено състояние чрез анализ на реалната ситуация и въвеждането на стъпки за оптимизация (вертикално индуцирана иновация) или спорадично движение към нея след освобождаване, управление и внедряване на творчески потенциал (хоризонтално предизвикани иновации)?

Постигнатото състояние е с по-висока стойност, ако е по-просто, по-устойчиво, по-ефективно и/или по-добро изпълнение. Обхватът на една иновация може дори да достигне до света (напр. Интернет) от отделния човек (напр. Нов състав на личната диета) през микроикономическото (напр. Нов продукт) и макроикономическото (например свързване на градовете с бързи влакове). Иновацията може да бъде ограничена само от физически закони и икономически ресурси, а не от гледната точка на зрителя. Ако терминът иновация е толкова широко/свободно дефиниран, той се нуждае от контейнер като газ, за да не избяга; а именно управление на иновациите.

Управлението на иновациите е структуриран подход за постигане на целевото състояние или чрез използване на нови идеи, или чрез увеличаване и намаляване на съществуващите идеи. Измеримото преследване на целите е неразделна част от управлението на иновациите.

Въведение
Обхват на иновациите
- Индивидуално значение
- Микроикономическо значение
- Макроикономическо значение
Обекти на иновацията
- Технологични иновации
- Иновация на продукта
- Процес иновации
- Иновация на бизнес модела
Иновациите като част от корпоративната стратегия
- Културна ориентация
- Стратегическо направление
- Оперативен фокус
Инструменти за управление на иновациите
- Инструменти за разработка на техники за творчество, управление на идеи и др.
- Инструменти за анализ за SWOT анализ, оценка на риска и др.
- Производствени инструменти за изпълнение и др.
- Контролиращи инструменти за наблюдение, измерване на успеха и др.
Последно упражнение: изграждане на иновационна фабрика

Искате ли повече информация? Тогава просто ни напишете имейл или ни се обадете.