Сделки със свързани лица и одитни заключения въз основа на тях, Сделки с
Сделки със свързани лица
Одиторът трябва да прегледа информацията за сделки със свързани лица, предоставена от представители на собственика и ръководството на одитираното лице, както и да обърне внимание на значителни сделки с други свързани лица.
Контролната среда на одитирания влияе върху контролното съзнание на служителите. Това е основата за ефективна система за вътрешен контрол, която поддържа дисциплина и ред.
Контролната среда включва следните елементи:
а) комуникация с обществеността и поддържане на принципа на честност и други етични ценности.
Ефективността на контролите не може да бъде осигурена, ако липсва почтеност и други етични ценности сред служителите, които упражняват управленски и контролни функции. Целостта и другите етични ценности са съществени елементи, които влияят върху ефективността на организацията на контролите и тяхното наблюдение. Почтеността и другите етични ценности се определят от етичните и поведенчески стандарти, които са в сила в одитирания и как те се съобщават на обществеността и прилагат на практика. Това включва управленски действия, насочени към елиминиране или намаляване на фактори, които биха могли да накарат персонала да извърши нечестни, незаконни или неетични действия, както и съобщаване на ценностите и нормите на поведение на одитирания на персонала чрез заповеди за управление, кодекс за поведение и личен пример.;
б) професионализъм (компетентност на служителите).
Професионализмът е професионални знания и умения, необходими за изпълнение на задачи, които определят същността на конкретната дейност на служителя. Ангажиментът към професионализъм отразява възгледите на ръководството за нивото на професионални знания, необходими за изпълнението на съответната работа и как това ниво се установява като изисквания за квалификация;
в) участие на собственика или негови представители.
Представителите на собствениците оказват значително влияние върху контролното съзнание на служителите на одитираното предприятие.
г) компетентността и стила на управление.
Компетентността и стилът на работа на мениджърите имат широк спектър от характеристики. Тези характеристики могат да включват следното:
- подход на ръководството за идентифициране и управление на бизнес рискове;
- позицията и действията на ръководството във връзка с изготвянето на финансови (счетоводни) отчети (предпазливост при избора на счетоводни принципи и разумен подход при изготвянето на разчетите);
- управленски подходи за обработка на информация, счетоводни функции и кадрова политика;
д) организационна структура.
Организационната структура на одитираното лице е система, в рамките на която дейностите на одитираното лице се планират, изпълняват, наблюдават и наблюдават с цел постигане на целите им.