Самоуправление Как мениджърите вземат по-добри решения - manager magazin
Всеки мениджър трябва да взема трудни решения - това е, което отговорната позиция носи със себе си. Най-проблемните преценки трябва да се правят в сивата зона: Например, когато вие и вашият екип сте се постарали да съберете всички факти и да създадете възможно най-добрия анализ - и все още не знаете какво да правите. Изправени пред подобни предизвикателства, понякога се чувствате парализирани. Но като лидер сте принудени да вземете решение; в крайна сметка бизнесът трябва да продължи. Сега всичко се свежда до добра преценка.
Но какво е добра преценка? Не е толкова лесно да се определи. Храни се от няколко различни фактора: вашите мисли, чувства и преживявания, вашето въображение и вашата личностна структура.
е професор по бизнес етика в Харвардското бизнес училище. В настоящите си изследвания той би искал да разбере какъв вид размисъл помага на мениджърите в трудни ситуации.
Има пет ориентирани към практиката въпроси, които, ако се отговори, ще увеличат шансовете ви да вземете информирано решение - дори ако наличните данни са непълни или неясни, мненията се различават относно правилния начин на действие и изглежда няма ясни отговори.
Знанието на най-добрите - по важните въпроси за лидерството, стратегията и управлението.
Предоставяме ви ноу-хау от най-известните университети в света, ясно и приложимо за вашето ежедневие като мениджър.
Бизнес мениджърът от Харвард
Знания, инструменти и идеи за устойчив успех - като приложение и електронна книга
Достъп до най-добрите текстове от последните години
Вдъхновение, лидерски умения и практически съвети за успешни мениджъри
Опитайте един месец безплатно
Анулирайте по всяко време онлайн.
Имате ли вече цифров абонамент? Регистрирайте се тук