Ръководителите пенсионират сложна и застрашена схема, как да я изчислят Le Revenu
Публикувано на 25.07.2014 г. в 13:25 ч. - Актуализирано на 26.07.2014 г. в 09:33 ч
Директорът има три различни пенсионни системи, което затруднява изчисляването на обезщетенията. Въпреки високия процент на вноски, сметките на Arrco и Agirc са на ръба на колапса.
Това, което най-много интересува бъдещите изпълнителни пенсионери, е да знаят техния процент на заместване, т.е. процентът от последната заплата, която ще получат при пенсиониране. Това е сложно изчисление по няколко причини. Мениджърът има три различни пенсионни системи:
1 - основната пенсия от общата схема.
Той се изчислява на средната стойност на най-добрите двадесет и пет години заплата, в рамките на годишния таван или пропуск за социално осигуряване. Тази пенсия е в най-добрия случай равна на 50% от тази средна стойност, т.е. максимум около 17 000 евро годишно.
2 - ARRCO пенсиониране.
Това е добавка за точки. Всяка заплата, взета в рамките на пропуска, води до принос на Arrco, който позволява закупуването на определен брой точки. Изкупната цена на точката през 2014 г. е 15,2589 евро. Стойността му, която съответства на годишния доживотен анюитет, е 1,2513 евро и се преоценява (или не) всяка година. Размерът на пенсията Arrco е равен на броя точки, натрупани през цялата кариера, умножен по нейната стойност.
3 - отстъплението на AGIRC.
Това е допълнителна схема, специфична за точките, за ръководителите. Всяка заплата между 1 и 8 пропуска (т.е. между 37 548 евро и 300 384 евро годишно) поражда принос на Agirc, който позволява закупуването на определен брой точки. Покупната цена на точката през 2014 г. е 5,3075 евро, а стойността й е 0,4352 евро. Размерът на пенсията на Agirc е равен на броя точки, натрупани през цялата кариера, умножен по нейната стойност. Agirc е разделен на два плана: транш Agirc B и транш Agirc C (за заплати над 4 пропуска, т.е. 150 192 евро).
Колко допринася изпълнител за пенсиониране ?
От порядъка на 25% от брутната му заплата или около 33% от заплатата му за вкъщи, но ... не е достатъчно да се поддържат балансирани пенсионни планове. Възвръщаемостта на вноските, тоест съотношението между това, което служителят плаща на организации за пенсионирането си, и това, което получава след пенсиониране, е намалена наполовина през последните тридесет години, докато вноските са умножени по 2,5. Това осезаемо влошаване на средните резултати се дължи на неблагоприятно демографско съотношение, което не се компенсира от адекватно увеличение на пенсионната възраст.