Ресурсна подкрепа на процеса на управление
Предоставянето на подсистема за управление на необходимите ресурси е задача, която се решава като част от подобен бизнес за цялото предприятие като цяло. Това се отнася еднакво за финансовите, логистичните и персонала.
Материалната и техническа поддръжка на процеса на управление, видовете получено оборудване, количеството консумативи зависи от необходимото ниво на неговата автоматизация, от нуждите за поддържане на престижа на предприятието и не на последно място от възможностите за финансиране.
Особено важен въпрос е персоналът на управленските дейности. Това обяснява огромното внимание, което се отделя на подбора на управленски персонал в предприятията, особено за ръководни длъжности.
Мениджъри - лица, изпълняващи основните, специалисти - спомагателни и спомагателни, персонал - спомагателни управленски функции.
Дейностите по управление на персонала трябва да се основават на следните принципи:
- подбор и разполагане на персонал в съответствие с бизнес качествата;
- комбинация от доказани опитни работници с млад персонал;
- систематичен подбор на персонал измежду енергични, нарастващи служители, за да се поддържа приемственост в управленските дейности;
- осигуряване на условия за професионално и кариерно израстване на водещи кадри.
Качествата на лидера, етиката на поведение, приемлива за него, се определят преди всичко от присъщата му управленска култура.
Културата на управление има двойно значение: вътрешната култура на личността-лидер и културата на общуване. Те са взаимосвързани, но не винаги се дефинират.