Рекламна работилница

Владимир Косих, управляващ партньор на агенцията InMar Връзки:

Михаил Надимов, съсобственик на студиото за креативни решения CLUBNIK:

Във всеки случай се оказва, че функцията за хаштаг не се използва по никакъв начин. Той трябва да комбинира съдържание, което е интересно за целевата аудитория, за да се улесни намирането. Това е етикет. Но не мога да си представя, че някой охотно ще публикува или ще търси съдържание за колбаси.

Оригиналното изпълнение не работи според мен. Твърде грубо. Може би това се дължи на акцента върху рационалните свойства на продукта („вкус“ за SPK и „месо“ за KMK) Там, където няма емоции, няма връзка. Няма връзка, няма привързаност. Няма желание за участие.

KMK също има красиви планове за рекламите, но с месо. В същото време има повече динамика и енергия от SPK. Поне тази комуникация ми е по-ясна и има аргумент: „Ние сме месокомбинат, следователно колбасите се правят от месо“. Това е банално, но ясно. Екстериорът е по-изчистен и също така по-изчистен, но отново без емоционален образ.

SPK може да се счита за лидер, но неразбираемата комуникационна стратегия дава възможност на младите и смели играчи като KMK да изядат пазарния си дял поради по-разбираем и органичен имидж, макар и сухо рационален. Каквото и да е креативното, доброто медийно планиране и бюджетиране може да поправи творческите недостатъци.

---