Разработване на план за управление на конфигурацията
Защо се нуждаем от план за управление на конфигурацията? Основни понятия и понятия на документа
Винаги няма достатъчно време да свършите работата както трябва, но е необходимо време, за да я преработите ...
Какво представлява планът за Обединеното кралство?
Много компании, когато се опитват да инсталират какъвто и да е процес (без значение кой, но в този случай - Управление на конфигурацията) се ограничават само до инсталирането на софтуер с минимални разходи при по-нататъшна работа. Така че повече от един проект беше съсипан. Първо, винаги трябва да има системна работа. И второ, първо се въвежда процесът и след това се инсталират инструментите за автоматизация (със сигурност не обратното). Съответно, ако има процес, тогава трябва да има документ, който го описва. Такъв документ за процеса на CM е "Планът за управление на конфигурацията", който очертава концепцията на процеса и прилагането на инструменти за автоматизация. Той също така описва всички роли и, най-важното, дейности в зависимост от етапа на жизнения цикъл на разработката на софтуер.
Този план е основният документ, уреждащ всички по-нататъшни дейности по проекта, свързани с управлението на конфигурацията. В плана е необходимо да се отбележи как ще бъде постигната тази или онази цел: в крайна сметка един и същ проблем може да бъде решен по различни начини, но след като сте избрали определено решение, не се препоръчва да го променяте в процес.
Планът трябва да бъде документиран и изпълнен (планът може да бъде част от плана за управление на конфигурацията на системата).
План на високо ниво определя процеса на разработване на софтуер. Планът също така съдържа много административни аспекти, които трябва да бъдат приложени в настройките на инструмента за управление на качеството, за да се приведе в съответствие с плана.
Кой пише британския план?
Като цяло писането на план е екипно усилие. Всички участници в проекта са включени тук, тъй като въз основа на тяхната информация се ражда планът CM.
Ако говорим по отношение на терминологията на СМ, тоест ролята, която е отговорна за физическото писане на плана - Управител на СМ.
Мениджърът за управление на конфигурацията е ключова роля. Този човек познава процеса на развитие. Разбира целите и задачите на СМ. Той излага всички свои знания по отношение на Наказателния кодекс. Сам управлява процеса на CM.
Много често те се опитват или изобщо да се откажат от такава роля, или да я „набутат“ върху разработчиците. Естествено, това е погрешно, тъй като разработчикът не вижда цялата картина на процеса на разработка, може да не разбира структурните взаимодействия между отделите ... и т.н. Списъкът с недоразуменията може да бъде продължен допълнително. Отначало, по време на формирането, ролята на мениджър се поема от човек, който има представа за процеса на развитие. Винаги има такъв човек в екипа, като правило това е ръководителят на разработчика или ръководителят на отдела за развитие.