Рамки на Далечния изток - Икономист онлайн
Две момичета, Анико и Ивет, живеят в Япония. От техните сметки става ясно, че страната нито учи, нито работи, но в много други отношения също не е нормално. Малцина идват на ум да се установят там, така че бях много изненадан, когато имаше доста отговори на моето обявяване на работа без доклад. Японското общество е общество с точно определени правила и високо ниво на организация; те са много внимателни за приемането на новото.
Изолацията, присъща на островните държави като цяло, може да обясни тези явления, които и до днес оказват голямо влияние върху социалния и индивидуалния манталитет. Въпреки тази относителна гъвкавост, Анико и Ивет се чувстват еднакво комфортно на другия край на света. Те живеят в държава, която осигурява предвидими условия за живот и са приветствани от японците, въпреки тяхната дистанция и предпазливост. На унгарски те рядко се срещат и като цяло има малко чужденци. Студенти, работници, заселници идват предимно от околните страни, Китай и Южна Корея, с умерен интерес от по-далечните части на света. Момичетата се забиха навън след университетските си години в Япония. Анико живее в Рито-ши близо до езерото Бива и се занимава с опазване на околната среда, а Ивет ражда бебе с двете си наскоро родени деца. Малко преди да се направи докладът, Анико току-що се беше върнал у дома от унгарски лагер на брега на езерото.
Висшето образование не е евтино, независимо дали говорим за държавна или частна институция. Частните университети искат средно 2 милиона HUF на всеки шест месеца, а държавното образование струва около половината от това. Сумата може да варира от институция до институция и факултет, но това е почти същото, ако не вземете стипендия. Възможностите ни в последното поле са доста добри, ако сме на възраст между 17 и 21 години. При тези условия можем да кандидатстваме за четиригодишно бакалавърско обучение по всяка дисциплина, предшествано от едногодишен курс за подготовка по японски език. С унгарска степен можем да участваме в следдипломно обучение, като спечелим стипендия за научни изследвания. Езиковите умения и тук не са предпоставка. Разбира се, има и стипендии за японски студенти и учители, а Програмата за млади лидери предоставя възможност на младите хора, работещи в публичната администрация, да кандидатстват за лидерски позиции в бъдеще, за да задълбочат познанията си за Япония и да развият политическото си планиране чрез международни отношенията.развиват се. По-подробна информация е достъпна на уебсайта на посолството на Япония, както и стипендии от Японската организация за студентски услуги (JASSO) на адрес http://www.jasso.go.jp/study_j/scholarships_e.html.
Анико за пръв път пътува до Япония с връзки за обмен с университета в Печ и за втори път със стипендия на Монбушо от посолството. Той беше доволен от стандарта на висшето образование: „Японците винаги кимват благодарно, когато чуят къде съм завършил. Токийския университет, университета в Киото, университета в Осака, първите три. Трудно е да влезеш, но тогава учениците вече не научават много, лесно е да се дипломират. " Ивет съобщава същото. „Те дори не познават устния изпит от новини, пишат доклади у дома или в училище“. Японските студенти учат усърдно и нямат никакво влияние при формирането на университетския живот, за разлика от учителите, които имат почти пълна власт в собствената си област. Броят на чужденците е нисък, главно поради езикови трудности и културни различия. Това се променя поради акцента върху международните отношения през последните години. Ивет вече беше научил езика в гимназията, след това излезе като японски майор и по-късно се завърна с научна стипендия. Той ентусиазирано разказа за университетските си години:
Самият университет е много разхлабен (в сравнение с унгарския), прекарах там най-добрите четири години от живота си. В допълнение към класовете имах време да спортувам, да работя (на непълно работно време), но дори се присъединих към университетския отбор по водна топка.
Йерархия, дисциплина и усърдие, както и ниското присъствие на чужденци в света на труда, могат да бъдат наблюдавани, европейците рядко се срещат, според Anikó общо 329 унгарци са посочили в социалната мрежа, че живеят в Япония. „Много е важно да знаете японски. С владеенето на английски език възможностите са ограничени “, казва той, въпреки че има много чуждестранни познати, които работят като преводачи, модели, учители. Опитът му е, че предимно местните англоговорящи получават работа. Според Ивет още два фактора затрудняват процеса на търсене на работа. Единият е, че пазарът на труда работи съвсем различно от европейците, а другият е, че процедурата за получаване на виза за чуждестранни работници е караница за повечето компании.
Оригиналната японска корпоративна структура се основава на заетост през целия живот (работникът започва като наскоро завършил и остава до пенсиониране). Добър пример за това е, че докато на Запад е добре да има повече работни места в автобиографията на човек (в рационални числа), в Япония те са недоверчиви към тези, които са имали повече от три работни места. Системата започна да се трансформира през последните десетилетия, но не е лесно да смените работата и да я намерите,
освен ако нямаме много опит, казва той, но е по-лесно да влезете в мулти. „Като унгарец може да бъде предимство да отидете при компания, която има дъщерно дружество в Унгария. В това отношение има добри възможности в автомобилната индустрия. "
По същество той очертава разликата между трудовия морал там и в Европа: „Често се казва, че японецът живее, за да работи, докато западнякът работи, за да живее. Един средностатистически японец не се прибира вкъщи преди 8 вечерта, често е 12 до 14 часа работа на ден. " От друга страна, извънредният труд се заплаща. Според опита на Anikó, те рядко вземат отпуск, максимум 2-3 дни в годината, въпреки че разполагат с 10-15 дни. "Забелязах, че те са по-склонни да излъжат, че са болни, отколкото да бъдат свободни да кажат от кого искат да си тръгнат." На Анико като чужденец бе разрешен по-дълъг отпуск, защото разбраха, че тя иска да се прибира веднъж годишно.
„Връзката между колегите е съобразена с вертикалното общество. Шефът-подчинен е много силно разделен (тук не е възможно да „изплатите“ или да заложите с шефа), но дори и сред колегите се развиха вертикални взаимоотношения въз основа на това кой е в компанията от дълго време “, Ивет очертава при работа. Питам за връзки.
Гъвкавост: почти никаква. Всичко е ръчно, има „прецедент“ за всичко, което го няма и не е въведено. Ужасно трудно е да внесеш нещо ново в работата или да го приемеш с лидерите, шефа. Но едно нещо е много добро: проблемите и исканията винаги се решават по някакъв начин. Никой никога не е изпращан тук с отрицателен отговор. Ако погледнем от тази гледна точка, те са много гъвкави. Въпреки че двамата си противоречат, японците по някакъв начин винаги ги решават, за да се справят положително с проблемите в съществуващите рамки.