Работа - твърде много идентификация може да навреди - кариера
Актуални новини в Süddeutsche Zeitung

Табло
икономика
Мюнхен
Култура
общество
Знание
Работа: Твърде многото идентификация с компанията може да бъде вредно
Отваряне на снимката в нова страница
Работник заварява в сух док в Хамбург.
(Снимка: снимка съюз/dpa)
Работодателите примамват кандидатите да мислят, че могат да станат част от „семейството“. Но колко добра е емоционалната привързаност към работното място наистина?
Въпросът с недостига на квалифицирани работници всъщност е много лесен за решаване, просто трябва да се обърнете към семейния дух на потенциалните кандидати. Компаниите с недостиг на персонал разчитат на човешката нужда да принадлежат към сплотена общност. Във всеки случай много обяви за работа оставят това впечатление.
„Кандидатствайте сега за работа на круизен кораб и станете член на семейство Аида!“, Се казва. Или: „Започнете своето професионално бъдеще с нас, станете член на семейство Аванти.“ Екологичната организация WWF също рекламира със семейния фактор („Станете част от нашето семейство панда като промоутър“), както и синдикатът на стюардесите НЛО („Търсим гъвкави таланти, експерти и странични участници, които са част от нашата семейна хроника искате да станете ") или ИТ компанията Blu (" Тогава ще намерим подходяща възможност за влизане в семейството на Blu заедно с вас ").
Вземете филма: Ако заснемете кратко видео за себе си, можете да оставите търсенето на работа на алгоритми. Правилният формуляр за кандидатстване за генериране на селфита?
От Елизабет Пьорнбахер
Семейството като лепило между компанията и работната сила - това е идеята. Общественият дух, отговорност и доверие трябва да привличат служителите, те трябва да се идентифицират със своята компания. Защото: Тези, които не се чувстват емоционално обвързани с работодателя си, са по-малко инициативни, готови да се представят и отговорни, според популярното мнение. Звучи логично, но професионалният свят не работи по толкова проста схема.
Какво укрепва емоционалната връзка с работното място
Това е показано например от индекса на ангажираността на Gallup. Според това само 15 процента от служителите в Германия имат висока емоционална връзка със своя работодател. 70 процента имат ниска връзка, 15 процента - никаква. Институтът за изследване на общественото мнение проучва произволно избрани служители от 2001 г. и оттогава категориите стагнират на съответните им нива, „високата връзка“ варира между единадесет и 16, „няма връзка“ между 15 и 24 процента.
И така, идентификацията не играе ли роля? Искат ли служителите изобщо да се изравнят с компанията? Имате ли нужда от някаква емоционална връзка, или трезвото споразумение „труд за пари“ е достатъчно? И какво всъщност създава идентичност?
Допълнителни услуги и отстъпки, например: мобилен телефон, служебен автомобил, фирмен апартамент, безплатни билети за театър и концерти, фирмени тенис кортове. Или просто външен вид, например униформено облекло. В някои професии униформата се изисква по закон, например за полицаи, митничари, пощенски или железопътни служители. В някои случаи те са полезни, например за намиране на продавач в пренаселения магазин за хардуер.
Германците са критични към разликата в еднаквостта
Йенс Гиболде (Фамилия променено) е пилот в Lufthansa. Униформа принадлежи на пилоти като пяната за бира и Федералната авиационна служба го изисква. Всеки пътник трябва да може веднага да разпознае член на екипажа. Gibolde обича ли да ги носи? Да, казва 30-годишният мъж. "Също така, защото хората се отнасят към вас по-различно, по-уважително. Погледите ви следват, вие автоматично ходите по-изправени. И не минавате през червена светлина, защото представлявате компания."
Така че униформата е дисциплинирана. Щеше ли да ги носи, ако беше свободен да го направи? Да, но той би се гордял с работата си дори без униформа. Недостатъкът: в края на напрегнатия ден на полета можете просто да лежите във влака и да спите по пътя към дома - това не е възможно.
Облеклото винаги е символизирало професията. Още през Средновековието майсторите демонстрират своята гилдия и ранга си с подходящи якета, панталони, копчета или значки. През вековете това се е разпространило и в други професии, включително военните и държавните служители. В Германия нацистите злоупотребяват с униформата за собствени цели - от Pimpfen до SS.
В много компании дрескодът води до униформи. Стилният консултант Катарина Старли се застъпва за това да се стигне до границите на позволеното - но само в добри обувки.
Интервю на Лариса Холзки
Резултатът е двусмислена връзка между германците и униформеното облекло. Докато други държави обличат униформени тениски или якета по много прагматичен начин, когато е необходимо, например като група за пътуване, и разбира се изпращат тригодишни деца в детска градина с униформа, в Германия има спор дали училищните униформи твърде много напомнят на Хитлер младеж.
Работодателите вече не могат да разчитат на десетилетия лоялност
В професионалния живот обаче практичността на еднообразието е убедителна. Анна Щадлмайер (Името е променено) е студент с променяща се униформена работа на непълно работно време - на търговски изложения, в барове, в кухните на Октоберфест. Удобно е, казва 26-годишният мъж, не е нужно да се притеснявате какво да облечете, можете да дадете нещата да се измият и това създава усещане за сплотеност. "Ако работата е забавна на всичкото отгоре, тогава риза поло с фирмено лого ви кара да се гордеете малко", казва тя.
Идентифицирането с работата също се предизвиква, защото промените в компанията вече са нормални. „Успях 45 години в Daimler“ - тези дни отминаха и с тях трайната емоционална връзка с работодателя. Ако не можете да разчитате на десетилетия лоялност, ако квалифицираният работник може по всяко време да бъде привлечен от конкуренцията, той трябва поне да допринесе по друг начин, дори по-ефективно - например чрез социалните медии.
От маркетинг до диета - това е, което служителите правят за своя работодател
Все повече хора са помолени да барабанят за тяхната компания в Twitter или Facebook, в личните си акаунти, имайте предвид. Това е особено често при PR. Петра Браун (името е променено) е маркетинг мениджър в ортопедична клиника, страницата й във Facebook е пълна с положителни съобщения за работодателя си. „Това е част от маркетинга - казва 50-годишният - в началото ми се стори досадно, но сега дори ми харесва да го правя, интересно ми е.“ Няма намеса в личния живот? "Не, подкрепям това, което компанията популяризира медицински, а именно избягването на операции. В това отношение аз го подкрепям."
Всъщност подобни очаквания изглеждат относително безобидни. Има модни вериги, които настояват продавачите им да носят само дрехи от собствения си етикет. Управлението на частната марка помага на кариерата в автомобилната индустрия. Австрийска клиника за гладуване изисква нейният персонал да спазва рекламираната диета веднъж годишно, за да могат да съпреживяват пациентите. Можете ли да откажете да направите това? Правите нещо подобно, защото работата така или иначе до голяма степен определя живота в наши дни?
Потребителите на Xing, LinkedIn и Co. искат да бъдат открити от ловците на глави - и често ги затрудняват ненужно. Седем стъпки към идеалния профил на работата.
От Лариса Холзки
По-висококвалифицираните хора са склонни да се определят чрез работата си. Изискват се много усилия, работните дни често са дълги, тенденцията към домашен офис продължава, работата и свободното време се размиват - такива обстоятелства ви позволяват да станете едно с работата си.
Твърде много привързаност пречи на критичното мислене
Саманта Конрой, икономист по труда в Държавния университет в Колорадо, поставя под въпрос смисъла и ефективността на високата идентификация. Проучванията им показват, че дори може да бъде вредно за опасно. Ако служителите виждат собствената си компания твърде позитивно, те често са в капан в установените й структури. В резултат на това страдат иновативното и критично мислене, те не са отворени за промяна или нови колеги. Подобно отношение може да парализира компанията.
По-специално големите, глобални и модерни ИТ компании се опитват по свой начин да събират служители, да гласуват положително, да ги приспиват, така да се каже. Те превръщат офисите в дневни зони с оазиси за благополучие и програма за глезене, с безплатни ястия и масаж на врата. Хората обичат да работят там и доброволно работят извънредно.
Но какво ще стане, ако великата компания, с която толкова се гордеете, че работите един ден, обърка, произведе скандали, фалира или постъпи неморално? Какво ще стане, ако се откажете от екипа на проекта? Най-късно дотогава братята и сестрите отново ще станат колеги по работа, а непринуденият дневен кът с дизайнерския диван и масата за джаги не може да замени хола у дома. Тогава най-късно всичко ще приключи със семейната компания за идилия.
Някои от тях смятат, че извънредният труд е необходимо зло. Не всички са шефове.