Прозрения за ежедневния живот в яслата Добри първи деца
Доклади от дългосрочен надзорник на ясли/детски заведения
Обратна връзка за работата: „Благосъстоянието на най-малките -
Ефекти от дневните грижи за деца под 3 години "
На 11 юли 2018 г. г-жа А.
Скъпа госпожо Дух,
Бих искал да ви благодаря от сърце за вашия доклад „Благосъстоянието на най-малките ...“.
Обобщава това, което винаги съм чувствал и преживявал.
Аз съм социален работник и от 20 години работя с деца.
Децата стават все по-забележими, връзката между децата и техните родители ми се струва все по-обективна и далечна.
Теми като най-добрата кутия за обяд, лечебни курсове и ежедневната борба за диета без захар заместват най-важното:
Времето заедно.
Аз самата имам три деца.
Дъщеря ми е на 16 години, когато беше малко, имах достатъчно възможности да се срещна с други майки и да оставя децата да играят.
Моят малък син е на 15 месеца, той е единственото дете в игралните групи (общо 25 деца, разбира се само до 1-годишна възраст), което все още не е в яслата.
Често сме сами на най-красивите детски площадки.
В моя приятелски кръг моето мнение се счита за изостанало, майка кокошка, майка хеликоптер и твърде удобно за работа. Не мога да се пусна.
Тук липсват познанията за твърдата връзка през първите години от живота и последващото независимо разделяне от дете на възрастен.
Само когато детето е здраво завързано, то ще се разхлаби активно и по самоопределен начин.
Критичният поглед към детския център също отсъства напълно, това е "специалист персонал".
Работих в района на U3 и понякога не можех да спя през нощта с това, което преживях.
Бъдещето с деца, които имат тези преживявания, предизвиква у мен голям страх.
Често цитираната „лоша съвест“, която родителите все по-често липсват.
Грижите отвън под три години са станали социално приемливи.
Няма повече лоши чувства - напротив:
Използвайте напълно възможностите, колкото по-дълго, толкова по-добре!
Вината на съвестта сега е при майките, които се грижат за детето си у дома.
Отричате детето си във всякакви възможности за финансиране.
И много цитираното изречение: „Моето дете се нуждае от други деца! Обичам да ходя на детска градина! "
Да, защото си сътрудничи с родителите и няма друг избор. Адаптира се - но на каква цена!
Какъв свят!
В началото бях защитник на ранните грижи, защото това позволява на жените и семействата повече свобода (индивидуална и финансова).
Аз съм еманципирана жена, обичах работата си, исках бързо да се върна на пистата.
Беше служител по равни възможности.
Бях пълен с енергия за квотата на жените, за бързо връщане на работа и се борех за детски центрове, които да се отварят в събота.
Докато не видях каква е реалността.
След като благодарих на г-жа А. за обратната връзка и показах интерес към по-нататъшен опит, тя продължи да докладва:
Имаме „Düsseldorfer Familiengruppe”, с който градът е много горд.
17 деца, 11 от тях на възраст под 3 години на 3,5 позиции - половин позиция повече от обичайното в град Дюселдорф.
Групата Т2 се състои от 20 деца, включително 6 деца на 2 и повече години - на три позиции.
Това е много взискателно, защото често има около 10 деца, които сменят пелените едновременно.
Много родители - но също и „експерти“ - често нямат представа какво всъщност означава ежедневието в яслата или семейната група (17 деца, 11 от тях на възраст под 3 години, 3,5 болногледачи).
Често в групата има само 2-3 възпитатели.
Един от тях непрекъснато се преоблича или храни.
Не познавам нито един възпитател, който да обича да прави това.
Така или иначе няма време за обич да се повива и гушка.
А отвращението към открито преживяното е нещо друго.
Какво прави това с децата всеки ден, ще можете да класифицирате по-добре от мен.
Отвращението е правило, някои могат да го скрият по-добре - други го показват съвсем безсрамно - пред детето („О, човече, отново имам пелена. Пак късмет. Особено XY мирише толкова отвратително“).
Децата са оставени сами - мъката и плачът са санкционирани.
Снимки на деца, които плачат след майка си, които все още се обиждат или игнорират - каква драматична драма.
Най-новата тенденция тук е семейната услуга от много компании (Bayer, UCB, Metro, Henkel, Mercedes)
Те предлагат резервна поддръжка.
По време на затварянето на дневния център (след 16.30 ч. И по време на фирмените празници, децата могат да бъдат преместени в друг дневен център и да продължат да бъдат обгрижвани там - без да свикват, защото са свикнали да се грижат, евентуално с нощувка (всички U3!).
Бих могъл да ви кажа много повече, но малкият ми син е буден и настоява за правата си.
За съжаление съм виждал ужасни неща и той продължава да се оглавява отново и отново.
Настоящото развитие ме оставя зашеметен и изпълнен с ужас в бъдеще.
Г-жа А също пише:
В крайна сметка превключих преди 4 години.
От грижи U3 до амбулаторни грижи за младежта.
Може да звучи парадоксално за външни хора, но тогава можех да спя по-добре.
Сега работя с млади хора, които са преживели много насилие и пренебрежение, но се чувствам по-добре. Защото сега за тези преживявания се говори и не се отричат.
Знаете ли какво ме докосва най-много?
Виждал съм деца, чиито изражения на лицето бяха толкова безизразни, че това ме ужасяваше.
Зловещо.
Без чувство, безразлично, сякаш се отцепи.
Или деца, които веднага са влезли в поверителна връзка с непознати възрастни,
без срамежливост, без непознати. Просто произволно.
Деца, които по-скоро биха се утешили от учителя, отколкото от майката.
Родителите не мислят за това! Защо?
Защото това, което не може да бъде, не може да бъде?
Преди всичко видях много съоръжения.
Освен всичко друго бях на рицарска работа в града; Видях много в тази позиция и успях да обменя идеи.
Всъщност имаше време (една година детска градина), което бих описал като „добри условия“.
С много добър персонал, много отразяващ ръководител, добра комбинация от деца (без поведенчески проблеми) и родители, които са се опитали да осигурят кратко време за грижи (това означава, че подготовката и последващите действия могат да се провеждат в свободното от децата време).
Имаше 5 учители за 16 деца, около половината от които на възраст под 3 години.
Освен това в тази група имаше двама много способни стажанти.
Тя беше подредена по такъв начин, че нито един учител в детската градина да няма почивка през периода на аклиматизация (от август до октомври).
Там също никой не се разболя.
Най-малкото дете в съоръжението беше на 18 месеца. През това добро време, в този детски център, децата бяха много по-физически. Търсеха контакт, беше време (не винаги, но най-вече) за него.
Децата получиха прякори, гушкаха се и се смееха. Атмосферата беше добра.
Децата останаха средно от 9:00 ч. До 14:30 ч./15:00 ч. Всеки учител имаше едно или две деца под три години като еталонно дете. А атмосферата сред персонала беше правилна, което също е много рядко.
Децата бяха здраво свързани, те бяха стабилни. Те предпочитаха своя референтен преподавател, избягвайки други контакти с чуждестранни преподаватели. Те плакаха и се утешаваха, и показваха тъга и гняв.
Тази година беше наистина приятна.
Година сред много преживявания, които за съжаление бяха различни.
В най-лошия ми опит бях два дни в частен детски център за голяма фармацевтична компания.
Работното време беше 10 часа на ден.
20 деца на група, 15 под три години.
Не знам какъв беше официалният ключ.
Всъщност бяхме двама или трима. Постоянният персонал беше млад и слабо обучен.
Всяко дете плачеше. Всеки!
Понякога 8/9 деца едновременно.
Това беше поглед към ада. Наистина, не преувеличавам.
Безнадеждността и отчаянието, не можах да го понеса.
Получих добри пари като джъмпер там, отказах ги, никога повече!
Родителите имат z. Б определя колко трябва да яде детето, ако не му хареса толкова много, то под натиск то беше принудено да отиде при тълпата (но това беше органична храна!) - този момент беше важен за родителите!
Условията за грижи, персоналът е вторичен.
В един момент родителите просто бяха излъгани.
Имаше две големи групи деца; едната група беше агресивна и двигателно неспокойна. Те получиха много негативно внимание.
Другата група беше много бедна на емоции, понякога почти апатична.
Лицата на децата, особено на малкото момиченце, никога няма да забравя:
Твърд, безразличен.
Звучи като евтин американски документален филм. Но беше точно така.
Дневният център имаше високи стандарти за това и хигиената беше на първо място.
Бях сменил памперсите на децата без ръкавици (децата ме познаваха около 10 минути, отидоха с мен без протест, не им пукаше).
Без ръкавици - това беше промаха за персонала. Моето възражение, какъв сигнал подават ръкавиците на детето, беше ясно отговорено: „Децата не се интересуват, те не забелязват“.
Билки и зеленчуци от собствената ви градина (отново време без дете, защото възпитателите са издърпали там плевели).
И много важно: по един носител на езика на група!
Липсваха само взаимоотношения, близост, топлина, време ... Изглежда, никой нямаше нищо против.
Уважаема г-жо Geist, нито един от моите примери не е преувеличен.
Знаете ли какво е лошото?
Свикваш.
Погрижих се за дете, „малкото“ вече е в годината на признанието, за да стане възпитател.
След първия си ден тя ми се обади плачеща и ми каза следното изречение:
„Грижите за U3 трябва да бъдат забранени“.
9 месеца по-късно тя говори за факта, че „много деца са разглезени и просто дразнят“.
Екскурзии - оценени от родителите:
За децата това означава още по-голяма адаптация, още по-голям натиск, още повече стрес.
Каква полза за детето от посещението на зоологическата градина с още 20 души?
Задвижването там е чист стрес. Шофирането на автобус с 20 малки деца означава: натиск, санкции, заплахи и стрес! В зоологическата градина едното дете винаги трябва да ходи до тоалетната, а останалите да чакат ...
Няма време децата да обясняват нещо на самите животни, да ги придружават и т.н.
Вниманието на възпитателя е върху държането на децата под контрол.
Защо родителите смятат, че пътуванията са ценни? Това е наказание за децата и възпитателите.
Виждал съм много недобри, много несправедливости, много унизителни и много, много деца, които се отказват и са емоционално обеднели.
Пример:
Влизам в група, Н. (1 година 10 месеца) плаче, стои сама в групата и тихо хленчи: „Мамо, мамо ...“
Питам колегата защо не утешава детето.
Отговорът: „След това, което донесе вчера, тя може да плаче“
Разбира се, на родителите не е съобщено нищо.
Това е типично.
Аз лично вярвам, че много колеги подсъзнателно класифицират децата като „лоши“ или „достойни за наказание“, за да намерят легитимация. Иначе е непоносимо. Накратко: „Детето не го заслужава по друг начин“.
Районът U3 има най-големи колебания в персонала.
„Добрите“ колеги използват района като отправна точка и след това превключват веднага щом договорът е безсрочен.
Други се прехвърлят там за наказание.
Ще намерите само няколко „перли“, които са включени от сърце. Ако съществуват, често са болни. Никой колега не върши работата без поне две до три седмици заболяване годишно.
Родителите подсъзнателно успокояват своята съвест, като се самоунищожават в дискусии за екскурзии, органична храна, най-добрите кални гащи, ранен английски език и т.н.
Давам и давам на децата си от около 3-годишна възраст и никога повече от 6 часа.
Но това също бяха изключения, най-вече те бяха там около 4-5 часа.
Малък, домашен, католически, консервативен детски център. Със същия персонал от 15 години.
Учителки от детската градина, които поздравяват децата с „скъпа моя“ и целуват по бузата. Скъпоценен камък.
Това, което ви описах досега, бяха институциите в града. С най-доброто оборудване.
Виждал съм частни заведения.
Това е невероятно. След два дни никога повече няма да отида там.
Но родителите смятат, че това съоръжение е чудесно, отворено до 19 ч. И носител на езика.
Никой не иска да чуе негативни неща за U3, така че се чувствам толкова принуден да ви разкажа за него ....
След това възпитател от Щутгарт, който прочете този доклад, ми отговори по следния начин:
шокиращо, за съжаление и аз знам много. Особено привикване към ....
Също така съм забелязал процеса на някои млади жени, как те, под влиянието на ръководителите на групи на участващи, любящи възпитатели, стават „ефективни“, „последователни“,
„Самозащитни“ колеги бяха преобразени.
Виждал съм деца, които са принуждавани да се хранят редовно, деца плачат и никой не е имал право да ги утешава ....
мънички същества трябва да се обличат, защото независимостта е най-важното нещо, но те не могат сами да си направят лепкави чорапи ... дори на другите деца не е било позволено да помагат.
Разбира се, всичко това нарушава насоките на град Щутгарт, но никой няма прозрение и има манталитет на каруци.
Безсърдечието и липсата на състрадание са често срещани, но трудни за измерване.