Професионална РЕКОРДНА процедура за оценка на работници в Tochmash - Управление на производството
Процедурата за оценка на RECORD е инструмент за управление на представянето на служителите. Извършва се във всички предприятия и организации от ядрената индустрия. Съкратеното наименование на процедурата се състои от нейните ключови понятия - изпълнение (индивидуални цели и ключови показатели за изпълнение (KPI), компетенции, развитие, постижения.
По време на оценката се анализира нивото на проява на компетенции на служителя, ефективността на неговите дейности, потенциалът за по-нататъшно израстване в кариерата, както и изпълнението на плана за развитие за предходната година (ако има такъв).
Процедурата за провеждане на процедурата за оценка е следната. Първо, трябва да бъде разработен (актуализиран) работният профил на служителя. След това самият служител оценява дейностите си за годината (тук се анализират изпълнението на индивидуалните цели и KPI за годината, нивото на професионални и технически знания и умения, нивото на проява на компетентност в съответствие с бизнес модела на корпоративните компетенции.
На третия етап дейностите на служителя се оценяват от неговия непосредствен ръководител. Той също така определя потенциала на служителя и оценява нивото на изпълнение на плана за развитие за предходната година.
След това предварителни оценки се договарят на кръгла маса с други лидери и мениджър от по-високо ниво. Този етап има за цел да сведе до минимум потенциала за субективност на оценката. Лидерът защитава дадената оценка, а мениджърите, ръководещи свързани отдели, правят своите предложения. В резултат на това трябва да се постигне консенсус. (Трябва да се отбележи, че цялата информация, обявена на кръглата маса, е поверителна).