Прочетете руски мениджмънт - Токарев Владимир - Страница 1
Осъществено от Ridero Intelligent Publishing System
Нивото на управление на вашата компания може да се сравни с управлението на подобна компания на Запад по отношение на такива показатели като производителност на труда и качество на стоките и услугите. С редки изключения разликата е голяма. Как да се преодолее пропастта?
Първото нещо, което трябва да направите, е да придобиете критична маса от управленски знания: научете се да прилагате научния метод за намаляване на отпадъците във всяка работа; овладейте функциите на управлението, за да научите как да решавате проблемите на вашата организация, така че те вече да не се повтарят и т.н. Как да постигнете това е описано в раздела Критична маса от управленски знания.
Но не е достатъчно да настигнете вашите западни конкуренти (предимно американски), трябва да знаете повече, за да станете лидери, в противен случай те отново ще продължат напред: теорията на управлението не стои на едно място. Раздел за книги - Бъдете първи! ще помогне за решаването на този труден проблем.
Овладяването на теорията на управлението обаче изисква упорита работа. Колко добре беше в руските приказки: няма нужда да се работи - той пропълзя в едното ухо за Сивка-Бърк и пропълзя в другото като интелигентен, богат и красив добър човек.
Как да овладея сложната теория на научния мениджмънт, като същевременно получавам удоволствие? Тук ще ви бъде помогната Приказки за топ мениджъри - управленска интерпретация на известни приказки.
Четейки книгата и следвайки нейните препоръки, ще получите удоволствие и в същото време набор от инструменти, който ще ви позволи да станете победител в състезанието „Руски мениджмънт срещу американски“.
Като част от специални образователни програми по мениджмънт - от еднодневни обучения до университетски курсове и MBA - ние получаваме обемни части от основните принципи на управлението и провеждаме дебрифинг на всички видове управленски птици под формата на случаи. Но след като сме се преместили от класната стая на работното място, не усещаме ли разликата между новозаучения материал и ежедневната ни реалност? Уморяваме ли се от невъзможността да насаждаме безболезнено безупречната си визия на колегите? Искате ли да се откажете от хармонията на теорията и красотата на световния опит и да стигнете до успех по свой собствен мениджърски път, отклонявайки се от умни постулати?
Искам да. Поне понякога.
Но дори и в такава ситуация не бива да се забравя за крайъгълните камъни на управлението. Първо, ако ги държите в „памет с произволен достъп“, рискът от изразходване на енергия за изобретението на добре познатия велосипед намалява. И второ, за да нарушавате законите и да унищожавате стереотипите, трябва поне да ги знаете.
Книгата на Владимир Токарев ще ви послужи като точно такъв мост, свързващ класическия мениджмънт и управленските реалности. И също така - кратко ръководство за основни понятия, особено след като оригиналният стил на представяне на материала няма да ви позволи да заспите над думи и диаграми, познати от времето на лекциите, но ще поддържа ума ви в добра форма до последната страница, която сте Прочети.