Процес на стратегическо планиране и неговите елементи
Стратегическото планиране е процесът на формулиране на мисията и целите на организацията, избор на конкретни стратегии за идентифициране и получаване на необходимите ресурси и разпределението им, за да се осигури ефективното функциониране на организацията в бъдеще. Процесът на стратегическо планиране е инструмент, който помага при вземането на управленски решения. Неговата задача е да осигури иновации и промени в достатъчен обем, за да реагира адекватно на промените във външната среда.
Процесът на стратегическо планиране изисква както официални, така и неформални процедури за неговото изпълнение. За да се разберат и оценят правилно взаимоотношенията, взаимодействието и взаимозависимостта на всички подразделения на организацията, видовете нейни дейности и доста сложна система от планове, процесът на планиране трябва да бъде организиран и формализиран.
Фигура 1- Процес на стратегическо планиране
Определянето на мисията на всеки обект на планиране включва изследване и обосноваване на неговата цел и „философия на съществуването“. Освен това изобщо не е необходимо мисията да бъде изразена в изрична форма, тоест тя е оформена като конкретен документ. Така например, мисията може да бъде формулирана под формата на един или друг завладяващ девиз.
Определянето на мисия може да се разглежда като първата стъпка за намаляване на несигурността относно обекта на планиране. Това е инструмент за стратегическо управление, начин за разграничаване на даден обект от другите. Несигурността на идеите се премахва при поставяне на цели и разработване на стратегия. Разнообразието от форми на изразяване („лидерско кредо“, „философия“, „код“ и др.) Създава трудности при използването на такъв нов инструмент за нас като „мисия“.
Понастоящем се предлага да се подчертаят следните елементи, които последователно разкриват ролята на обекта за планиране в обществото:
• мисия-цел - тясно, но специфично разбиране и обозначаване на вида дейност на планирания обект, първата идея за причината за възникването му и смисъла на съществуването;
• ориентация към мисията - широко и подробно разбиране на системата от ценности, към която се придържа планираният обект;
• мисия-политика - концентрация на основните цели и по-ясна представа за поведението на планирания обект за най-близкия период и за бъдещето, тоест "визия" за бъдещото състояние на обекта за планиране.