Приключенията на Янек
В средата на 90-те години, централата на Газпром на ул. Наметкина в Москва. В приемната на един от топ мениджърите има двама посетители, единият с дипломат. Влезе началникът на охраната на рецепцията и с радост се ръкува с мъжа с дипломата: „Янек, как си? Като деца? Слушай, аз отивам на почивка тук ... "-" Трябват ли ти пари? Колко?" - Янек се оживи. Пазачът се поколеба, усмихна се и разтвори десния си палец и показалец на разстояние около сантиметър. Мъжът отвори дипломата и извади два пъти по-дебел пакет банкноти: "Ето, вземете всичко!" Дипломатът, според свидетел на тази сцена, бил натъпкан с пачки долари.
Янек, или, както често го наричат негови познати и приятели, Ян е Яков Голдовски, който събра различни нефтохимически предприятия в един голям холдинг на Сибур. Много познати на бизнесмена казват, че Голдовски знае как да се разбира с хората. „Хората бяха луди по него и тогава не можеха без него“, спомня си човекът, който е работил с него. Според него Голдовски е помагал на много познати с пари, без да иска нищо в замяна. След това самите те бяха готови да предоставят на Янек всякаква услуга.
И кой помогна на самия Голдовски? За да правите нефтохимически бизнес с Газпром и да посещавате високи офиси на Наметкина, трябва да имате много сериозни връзки, а за да излезете от затвора и да получите прилични пари за активите си, трябва убедителни покровители. В редките си интервюта бизнесменът не скри факта, че има чуждестранни партньори, но не даде имена, позовавайки се на поверителност. Форбс разследва връзките на бившия президент на Сибур.
Ташкентски другари
Голдовски постоянно организираше нещо: търгуваше с кожи, транспортираше дървен материал за износ, произвеждаше европалети в Беларус. "Той имаше няколко различни фирми - какво току-що направи!" - припомня си човек, който е работил с Голдовски през 90-те години. Няколко познати на Голдовски веднага го определят като „талантлив бизнесмен“. Предприемачески, бърз взимащ решения, не разрежда бюрокрацията, грижи се за служителите и лесно се сближава с хората - така Алексей Голубович си спомни за Голдовски, чиято компания от руски инвеститори съветваше бизнесмен в края на 90-те години. Той, както се изрази Голубович, се ръководи от принципите на най-добрите руски бизнесмени от периода преди приватизацията: той спази думата си, пое отговорността. Може би именно тези качества са помогнали на Голдовски да привлече големи бизнесмени с връзки и възможности за партньори.
Решаващата роля в кариерата му изиграха познатите, с които израсна в Ташкент. Голдовски, двадесетгодишен ключар, се премества в Узбекистан от Украйна малко след като служи в армията през 1983 г. Той постъпва в кореспондентския отдел на Ташкентския институт за напояване и механизация на земеделието. И веднага той организира производството и продажбата на популярни потребителски стоки в Ташкент. Скоро той се премести в Москва, където познати му помогнаха да организира цех за потребителски стоки на базата на една от фабриките, а след това, както Голдовски каза в едно от интервютата си, той и другарите му от НПО „Преобразуване“ създадоха съветската Панамско смесено предприятие "Колумб", което търгуваше всичко подред. Голдовски оглавяваше това смесено дружество, а другарите от „Конверсия“ са Михаил и Лев Черни. В Ташкент, в областта на търговията, нямаше никой по-известен от братята Черни, работници в магазините от съветска епоха и видни кооператори, каза техен познат пред Forbes. През втората половина на 80-те години братята, подобно на Голдовски, се преместиха в Москва. В интервю Голдовски нарече Михаил Черни свой приятел. „Познаваме Черни от 1984 г., срещнахме се в Ташкент“, потвърди Голдовски в интервю за Forbes.
Беше негов приятел и Григорий Лучански, родом от Ташкент, който по-късно стана бизнес партньор на Михаил Черни. Събеседниците от Forbes го наричат ментор на Голдовски, защото Яков е със 17 години по-млад. През 80-те години Лучански проявява забележителен предприемачески дух. Работил е в Централния комитет на Комунистическата партия на Латвия, бил е заместник-ректор на Рижския университет, кандидат на науките. През 1982 г. е арестуван по обвинение в групово присвояване на средства от университета и е излежал две години в затвора. По-късно той се занимава с бизнес и забогатява в търговията с торове. Преместена в Австрия. През 1991 г., когато Черни и Голдовски тепърва стартираха бизнеса си в Москва, оборотът на австрийската компания Nordex, собственост на Лучански, която, наред с други неща, занимаваща се с износ на петролни продукти и метали, достигна 900 милиона долара. “ С Лучански се срещнахме не в Ташкент, а в Москва или Казахстан. Никога не сме правили бизнес заедно “, каза на свой ред Голдовски.
През 1991 г. семейство Голдовски също се установява в Австрия. В интервю за „Ведомости“ той призна, че преместването във Виена се е състояло, наред с други неща, защото там са живели „бизнес партньори в Беларус“. Източници на Forbes уверяват, че говорим за Лучански, те наистина са имали общ бизнес в Беларус. „Познавам Лучански от 1995 г. За него е написано много кално за интернет и половината не отговаря на реалността. Но всъщност той беше този, който стоеше зад гърба на Голдовски и ръководеше всички първи дела на Сибур - казва един от събеседниците на Forbes. "Не, не беше Лучански", каза Голдовски.