Причините за свалянето на Джули Брохен от TNS

Изборът на Джули Брохен за TNS доведе до спад в посещаемостта и спад на приходите (Photo Franck Beloncle/TNS)

Джули Брохен

Директор на Националния театър в Страсбург (TNS) от 2008 до юли 2014 г., Джули Брохен не направи много за популяризирането на тази френска културна институция. Творенията му не убеждават извън близкото му обкръжение и преди всичко посещаемостта на театъра се срива.

Какво критикува Министерството на културата Джули Брохен, директор на Националния театър в Страсбург от 2008 г. насам, че не я е назначила на този пост миналата година, противно на обичая? На 8 юли тя ще бъде заменена от Станислас Нордей, чието изявление на мисията звучи като толкова тънко забулени критики:

„Станислас Нордей ще промени производствения модел на театъра, за да популяризира творенията, по-специално тези, посветени на съвременните писания, техните национални и европейски турнета и продължителността им на експлоатация. Изграждайки многобройни партньорства с френски и европейски театри, внимателни към териториалното сътрудничество, той ще разработи в Страсбург отворен и взискателен проект със силни цели в полза на равенството между половете, разнообразието, международното измерение, разширяването и обновяването на публиката. "

Означава ли това, че проектът на Джули Брохен не е нито отворен, нито взискателен? Във всеки случай тя казва, че „не е посочена официална причина от министъра“ за нейното неподновяване. В Министерството на културата не си поемаме и дума, но се позоваваме на писмото за мисията, определено за директора през 2008 г., тогава на 38 години.

Тогава министерството посочи пътищата за развитие, които трябва да се следват: „усилията за оптимизиране на габаритите“, „необходимостта от продължаване на приемането на чуждестранни артисти“ (броят им непрекъснато намалява от 2009 г., като е ограничен до един или два на сезон) и „продължаването на турнетата, за възможно най-доброто разпространение на представленията, продуцирани от театъра ".

30% по-малко абонати за шест години

Тестът на числата, макар и да не може сам да обясни ситуацията, прави малко в полза на Джули Брохен. От 2008 до 2014 г. общият процент на посещаемост е спаднал от 98% на 89%, за габарити и брой представления, които също са значително намалени, въпреки че TNS има три стаи (Koltès, Gignoux и Espace Grüber) броят на модулните места.

В крайна сметка имаше 62 005 зрители от 182 представления през 2008/2009 срещу само 45 760 за 149 представления за този последен сезон. Още по-тревожно е 30% спад в броя на абонатите до 5944 в сравнение с 8446 в първия сезон на Джули Брохен. Общо близо 2500 верни на TNS - включително 1348 младежи под 26 години - които са се изпарили.

Тези редовни, ценители и имащи чувството, че са привилегировани благодарение на TNS, отбелязват, че програмирането на националния театър е предшествано от други регионални структури като La Filature de Mulhouse (Кръгли глави и заострени глави от Christophe Rauck, Requiemachine от Marta Górnicka например). Но може и да са имали чувството, че често нямат най-новите творения на известни художници, а стари парчета (Nunzio от Спиро Скимоне и Франческо Сфрамели е бил почти на 25 години, La Omisión de la familia Coleman de Claudio Tolcachir над 6 години. .).

Последната капка е да се препрограмира Миси (Мисия), пиеса на Дейвид Ван Рейбрук, режисирана от Рейвън Руел, от 13 до 18 февруари 2015 г., когато тя вече е изпълнена през 2009 г. в Le Maillon. !

Това е кризата, добрият ми господине

Разбира се, икономическата криза не е свързана с този спад. Антоан Мори, администратор на TNS, обяснява:

„Неиндексирането на субсидиите на министерството спрямо инфлацията, от която пряко зависи бюджетът на TNS, създава ефект на челюсти, водещ до структурно увеличение на разходите и таксите, особено свързано с редовното увеличение на заплатите на нашите 98 постоянни служители. И следователно малък спад в артистичния марж, посветен на творенията. "

Въпреки това, в сравнение с останалите четири национални театъра, TNS не вижда бюджетът му (субсидия за такси за обществени услуги и дарения в собствен капитал) наистина да бъде атакуван с 9,7 милиона евро държавно финансиране през 2014 г. в сравнение с 9,4 през 2008 г.