Презентация по Тема 2
Подобни презентации
Презентация по темата: „Тема 2. Кои са консултанти?. Какво се изисква от консултант? Способността да общува с хора от различен вид, способността да общува с хора от различен вид, умение." - Препис:
1 Тема 2. Кои са консултанти?
2 Какво се изисква от консултант? способността да общувате с хора от различен тип, способността да общувате с хора от различни видове, способността да поддържате разговор по различни теми, способността да поддържате разговор по различни теми, специален талант за проникване в същността на сложния проблеми. специален талант за проникване в същността на сложните проблеми.
3 Професионален опит на съвременните руски консултанти: университетски преподаватели, които по правило нямат практически умения; университетски преподаватели, които по правило нямат практически умения; специалисти по проектиране (от Държавния комитет за планиране на СССР, Държавния комитет за строителство на СССР, които имат опит, връзки, познания за околната среда), чието развитие по правило спира след напускане на тези организации; специалисти по проектиране (от Държавния комитет за планиране на СССР, Държавния комитет за строителство на СССР, които имат опит, връзки, познания за околната среда), чието развитие по правило спира след напускане на тези организации; чуждестранните специалисти и възпитаници на западни университети носят знания, но проблемът им е, че им е трудно да вземат предвид руските традиции; чуждестранните специалисти и възпитаници на западни университети носят знания, но проблемът им е, че им е трудно да вземат предвид руските традиции; методистите от училището Щедровицки са консултанти за развитието на творческото мислене, не може да се очакват практически решения, съвети от тях, но могат да развият творчески ум; методистите от училището Щедровицки са консултанти за развитието на творческото мислене, не може да се очакват практически решения, съвети от тях, но те могат да развият творчески ум; професионални експерти (бивши учители, бивши политици, които се развиват активно и се самоучат); професионални експерти (бивши учители, бивши политици, които се развиват активно и се самоучат); специалисти от различни отрасли на знанието, които са преминали преквалификация в различни краткосрочни курсове и са натрупали практически опит чрез стаж. специалисти в различни области на знанието, които са преминали преквалификация в различни краткосрочни курсове и са придобили практически опит чрез стаж.
4 Основните задачи на консултанта в Руската федерация: подобряване на квалификацията на клиентите; напреднало обучение на клиенти; методическа подкрепа и съдействие при овладяване на нови методи; методическа подкрепа и съдействие при овладяване на нови методи; медиация при взаимодействие с външния свят; медиация при взаимодействие с външния свят; методически одит и трансфер на методи за вземане на управленски решения. методически одит и трансфер на методи за вземане на управленски решения.
5 Най-често консултантите се възприемат само като експерти, които знаят как да го направят, за да се подобрят. Но консултантите по мениджмънт и организационно развитие знаят, че не могат да се дават рецепти за всеки повод и за всяка организация. Най-често консултантите се възприемат само като експерти, които знаят как да го направят, за да се подобрят. Но консултантите по мениджмънт и организационно развитие знаят, че не могат да се дават рецепти за всеки повод и за всяка организация. Следователно, като правило, те не дават отговори на въпроси, но съветват за процеса на разработване на решение и организират самия процес. Следователно те, като правило, не дават отговори на въпроси, а съветват процеса на вземане на решения и организират самия процес.
6 В процеса на разработване на решение експертите са мениджъри, които, както никой друг, познават проблемите на своята организация. В процеса на разработване на решение експертите са ръководители, които, както никой друг, познават проблемите на своята организация. Консултантите тук само придружават процеса, тъй като познават алгоритмите за намиране на решения. Консултантите тук само придружават процеса, тъй като познават алгоритмите за намиране на решения (имат експертни познания за организиране на посочения процес и са експерти в тази част) . (те притежават експертни познания за организацията на посочения процес и в тази част са експерти).
7 Предимства на местните консултанти: резултатите от техните консултантски услуги са по-адаптирани към реалната руска реалност; резултатите от техните консултантски услуги са по-адаптирани към реалната руска реалност; времето за анализ на проблемите на организацията е много по-кратко; времето за анализ на проблемите на организацията е много по-кратко; качеството на услугите е приемливо. качеството на услугата е приемливо.
8 Специфичността на знанията на консултанта се крие във факта, че те не са хармонична методология, а само набор от техники, методи и техники, базирани на: Специфичността на знанията на консултанта се крие във факта, че те не са хармонична методология, но само набор от техники, методи и техники, базирани на: емпиричен материал (опитен), емпиричен материал (опитен), на личен успешен опит върху личен успешен опит върху опита на други консултанти и отделни организации. от опита на други консултанти и отделни организации.
9 2. Трудностите в работата на консултант служители на организацията не винаги имат възможност да разкажат за всички проблеми, присъстващи в организацията (например за проблемите, свързани с укриването на данъци, с обращението на неотчетени парични средства, с въздействието на рекета и др.). служителите на организацията не винаги имат възможност да кажат за всички проблеми, присъстващи в организацията (например за проблемите, свързани с укриването на данъци, обращението на неотчетени пари, с въздействието на рекета и др.). ниска квалификация на ръководители на организации, включително висши служители, които харчат много ресурси (пари, време, човешки ресурси) за изобретяване на „собствен велосипед“, за да се придвижват из руския пазар. ниска квалификация на ръководители на организации, включително висши служители, които харчат много ресурси (пари, време, хора) за изобретяване на „собствен велосипед“, за да се придвижват из руския пазар.