Премествания във Франция, между възможности и стратегии - Mazars - Франция
Премествания: между възможности и стратегии
1 юни 2020 г. |
Феномен, започнал преди няколко години, преместванията или местата на дейности във Франция трябва да преживеят нов бум в настоящия контекст на здравната криза Covid-19, която се добавя към Brexit, под стимула на следващите мерки, предприети от правителство.
Тази политика на „завръщане у дома“ е свързана с желанието да се контролират повече неевропейски инвестиции, оставяйки големи инвестиционни възможности за местните играчи. Всички сектори са засегнати и приоритетно онези, които осигуряват на Франция автономия и независимост на производството на жизненоважни продукти, като здравеопазване, енергетика, текстил, селско стопанство и някои стратегически индустрии.
Изправени пред стратегии за реорганизация, предизвикателствата са многобройни и вече съществуват много правни, фискални и социални лостове за прилагане на този процес в очакване на конкретни мерки, които могат да бъдат обявени скоро.
Правните, фискалните и социалните въпроси на преместването
В настоящия контекст има много компании, изправени пред ликвидна криза, като финансирането и управлението на паричните потоци са истински проблем. По този начин, компаниите, които желаят да се върнат в националната кошара, първо ще трябва да организират своите инвестиции и " поток на сделката „Да се извърши преместването им на френска земя и да се управлява ефективната данъчна ставка на групата, като се вземат предвид приложимите данъчни правила.
Като такова, структурирането на финансирането, независимо дали е външно за институции или вътрешногрупово, трябва внимателно да зачита съществуващите механизми по отношение на приспадането на финансовите такси (максимална приспадаща ставка, предвидена в член 39-1-3 ° от Общия данъчен кодекс, приспадане на финансови такси, ограничени до 3 милиона евро/30% от фискалната EBITA, намалени до 1 милион евро или 10% от фискалната EBITDA в рамките на директивата ATAD I или антихибридни, предвидени в директивата ATAD II).
Освен това постепенният спад на корпоративния данък, който трябва да бъде намален от 31% на 25% до 2025 г., може да има положителен ефект върху моделирането на бизнес планове.
- По отношение на веригата за доставки
Независимо дали преместванията са арбитраж, връщане или конкурентно развитие, тази динамика се основава на специфична икономическа логика, а именно оптимизация на производството, препозициониране във веригата на стойността, промоция и комуникация, определена логика на разходите (скрити разходи като управление на запасите, логистика, транспорт и т.н.).
Това преместване ще трябва да бъде интегрирано в екосистема чрез осигуряване на договорни отношения с други участници, като доставчици или подизпълнители. Прилагането на ноу-хау може да се възползва от правния режим за защита на индустриалната собственост и данъчните мерки на полето за интелектуална собственост, установени от закона за финансите за 2019 г. По същия начин, научноизследователската и развойна дейност може да се възползва от данъчния режим. Изследователският данъчен кредит, предполагащ проследяване на тази работа (анализ на допустимостта на разходите и документация в съответствие с принципите на ръководството на Frascati).
Освен това трябва да се обърне специално внимание на териториалната динамика, за да се намери най-добре инфраструктурата и човешкият капитал. Като такива съществуват множество данъчни режими за подпомагане на преместването в градски или селски райони, позволяващи временно освобождаване от корпоративни и/или местни данъци, като например режима за млади иновативни компании (JEI) за някои компании, които правят разходи за НИРД или регионална помощ, в съответствие с с правилата de minimis на правото на Европейския съюз, които предлагат на държавите-членки възможността да предоставят данъчни предимства в полза на определени области в затруднение, за да допринесат за тяхното развитие (насърчаване на продуктивни инвестиции и създаване на работни места).