Представяне на течни лещи за DSLR камери от Canon LLC
Характеристики на външната и вътрешната среда на фирма "Canon". Стратегията за внедряване и позициониране на руския пазар на течен обектив за огледално-рефлексни цифрови фотоапарати. Изчисляване на чувствителността и устойчивостта на проекта за най-значимите рискове.

Изпратете вашата добра работа в базата знания е проста. Използвайте формуляра по-долу
Студенти, аспиранти, млади учени, използващи базата от знания в своето обучение и работа, ще ви бъдат много благодарни.
Публикувано на http://www.allbest.ru/
- Въведение
- 1. Характеристики на външната и вътрешната среда на фирма "Canon" (аналитична част)
- 1.1 Описание на организацията "Canon"
- 1.2 Анализ на външната среда на организацията-иноватор
- 1.2.1 Изчерпателен анализ на общата среда на Canon LLC
- 1.2.1.1 Социокултурен аспект
- 1.2.1.2 Технически и технологичен аспект
- 1.2.1.3 Икономически аспект
- 1.2.1.4.Политически и правен аспект
- 1.2.2 Изчерпателен анализ на общата ситуация в индустрията
- 1.2.2.1 Описание на основните характеристики на индустрията (пазара) за SLR цифрови фотопродукти
- 1.2.2.2 Анализ на участниците в индустрията в съседните звена на производствената верига
- 1.3 Анализ на вътрешната среда на организацията, нейния иновационен потенциал
- 2. Описание и обосновка на иновацията
- 2.1 Сложни характеристики на иновацията
- 2.2 Характеризиране и проучване на потенциала на новатора за овладяване на иновацията
- 2.2.1 Анализ и оценка на цялостното въздействие на околната среда върху отделянето на течна леща в цифров фотоапарат Canon SLR
- 2.2.2 Анализ на вътрешния капацитет на Canon
- 2.2.3 Очаквани разходи и ползи
- 3. Обосновка на ефективността на иновативен проект, изчисляване на неговите финансови показатели
- 3.1 Метод на нетна настояща стойност (NPV)
- 3.2 Метод на изплащане
- 3.3 Метод на индекса на добива
- 3.4 Метод на вътрешната норма на възвръщаемост
- 3.5 Изчисляване на точката на рентабилност
- 4. Финансова експертиза на проекта и анализ на стабилността и чувствителността на проекта към промени в основните фактори на икономическата ефективност
- 4.1 Списък на най-значимите рискове и тяхното управление
- 4.2 Изчисляване на чувствителността и устойчивостта на проекта за най-значимите рискове
- 4.3 Промяна на ценовия фактор
- 4.4 Промени в цената на суровините (подробности)
- 1.2.2 Изчерпателен анализ на общата ситуация в индустрията
- 5. Организация на проекта за създаване и внедряване на руския пазар на течна леща за рефлексен цифров фотоапарат "Canon"
5.1 Изложение на целите на проекта
- 5.2 Участници в проекта
- Заключение
- Списък на използваните източници
- Приложения
Преди всичко бих искал да кажа, че развитието не стои неподвижно и фотографското оборудване се подобрява всеки ден, давайки ни нови емоции и впечатления от висококачествени изображения.
Научният и технологичен напредък през последните 6 години докосна буквално всички устройства на камерата - от механизма на затвора и лентовия механизъм до точката на закрепване на сменяеми лещи.
Модерен електронен огледално-рефлексен фотоапарат концентрира в себе си максимума от инженерната мисъл и технология от края на ХХ век и със сигурност е най-сложното домакинско устройство.
Средно DSLR камерата от висок клас има около 800 части и например новият CANON EOS-3 използва три микрокомпютъра, единият от които е 32-битов с тактова честота 24 MHZ, което беше доста добро дори за настолен компютър съвсем наскоро.
В момента фотографската индустрия е на второ място след компютърната индустрия по отношение на интензивността на нейното развитие (например: през 1996 г. CANON регистрира 1 541 патента в САЩ, което дава само IBM по този показател за научна интензивност (1867 патента)).
Също така си струва да се отбележи, че през последните 6 години производството на фотографско оборудване е едно от най-масовите производства на технически сложни домакински устройства в света. До 2008 г. само Canon е произвел 200 милиона фотографско оборудване.
Canon заема водеща позиция на пазара за SLR цифрови фотоапарати не само в Русия, но и в света сред другите конкурентни компании (Nikon, Sony, Samsung и др.). Следователно тя трябва постоянно да поддържа лидерския си статус и да предоставя на потребителя нови продукти и изгодни оферти.
Цел на курсовия проект: Пускане на пазара на рефлекторни цифрови фотоапарати Canon с течни лещи
Цели на курсовия проект:
-привличане на нова аудитория, несъмнено интересуваща се от продукта, по-специално любители и професионални фотографи;
-подобряване на цялостния имидж на марката и изграждане на доверие и лоялност на потребителите.