Предприятия бизнес звена
Портфейлните стратегии помагат на диверсифицираните компании (т.е. компании с големи бизнес портфейли, съдържащи няколко SBU - стратегически бизнес единици) при разпределянето на ограничени ресурси между различни SBU, използвайки критерии за привлекателността на пазарните сегменти и потенциала на всяка бизнес единица.
Бизнес единица е независима бизнес единица на предприятие, която разработва стратегии за неговото развитие и е снабдена с оперативна независимост. Стратегическа бизнес единица може да бъде подразделение на предприятие или един от неговите продукти.
Бизнес портфолио се разбира като набор от стоки и услуги, произведени от компания, групирани според избрани критерии за целите на стратегическото планиране и управление.
Обикновено бизнес единица произвежда и продава определена продуктова гама за ясно разпознаваема група потребители (сегмент), има определен набор от конкуренти, се намира в определени географски региони и има свои собствени маркетингови комплекси, различни от тези на други SBU. В по-прости организации, които извършват една дейност, корпоративното ниво може да бъде същото като нивото на бизнес единица. Бизнес единицата отговаря за определянето на целите и стратегиите на предприятието за определени области на икономиката. Понякога бизнес единица се нарича и стратегически център.