Предприемачите как да ограничат фиксираните разходи
Независимо дали сте основател на бизнес или вече сте начело на компания от няколко години, сухожилията на войната са пари. По време на криза е по-важно от всякога да се намалят разходите, което непременно означава ограничаване на постоянните разходи.
В корпоративните финанси и управление фиксираните разходи са разходи, независими от нивото на дейност или произведените количества, които компанията трябва да плати за правилното си функциониране (наем, административни разходи и др.).
Обратно, променливите разходи са разходите на променливите фактори, т.е. производствените фактори, чиито количества варират в зависимост от нивото на дейност на компанията или произведените количества.
Анализ на разходите
Един от методите, използвани за независим анализ на фиксираните и променливите разходи, е да се разделят разходите, които зависят от дейността, и тези, които не се различават, или само леко, в зависимост от дейността.
В този контекст фиксираните разходи се използват като информация за модела, който след това дава възможност за извършване на анализи на променливия марж на разходите и определяне на точката на безубезност. За други методи за анализ фиксираните разходи са ограничение, което трябва да бъде надвишено.
Тогава става въпрос за ограничаване на фиксираните разходи, за да се даде възможност за преценка на вземането на решение относно продуктите. Фиксираните разходи обикновено правят моделите за анализ на прогнози, базирани на разходи, по-малко подходящи.
Знайте вашите приходи и разходи
Без него не можете да осъзнаете финансовото си състояние и възможното му влошаване. Освен това ви дава възможност да намалите разходите си. Следователно е от съществено значение да знаете на какво отговаря всеки ваш разход.
Следете фиксираните разходи
Фиксираните разходи включват възнаграждение, разходи за помещения, абонаменти ... Въпросът е да бъдете много бдителни по отношение на тези разходи, които тежат много върху сметките.
Така че, в началото на вашата дейност, опитайте се да се ограничите до строго необходимото. Увеличавайте фиксираните си разходи само на етапа. За да спестите пари, може да можете да работите от вкъщи, за да спестите от големите разходи за наемане или закупуване на помещения.
Ако наистина имате нужда от място за работа, помислете за решението за бизнес инкубатор. Когато инвестирате, подгответе добре транзакцията си и изчакайте подходящия момент. В противен случай рискувате да разстроите акаунтите си или дори да застрашите бизнеса си.
Следете паричния поток
Проверете дали клиентите Ви спазват сроковете за плащане. Опитайте се да се организирате добре, за да можете бързо да фактурирате. Ако клиентите „забравят” да платят, създайте система за „напомняне на клиента”. Също така се уверете, че вашите доставчици ви доставят навреме. Също така следете финансовото им здраве, за да избегнете неприятни изненади.
Управление на инвентара
Трябва да знаете идеалното си ниво на запаси и от този модел правите редовна инвентаризация. Като създател, понякога със сигурност ще имате естествена склонност да "прекалявате" ... това трябва да се избягва, защото е скъпо. Намаляване на постоянните разходи Възможно е да се управляват възможно най-много пътища и да се ограничат максимално разходите.