Предотвратяване на вътрешни кражби и измами от персонала

Годишните загуби в компании поради кражби, злоупотреби или други измамни схеми на персонала могат да достигнат до 7% от приходите. И тези показатели, за съжаление, не са таван за Русия, а по-скоро „норма“. Вътрешните кражби и измами с персонала могат не само да намалят конкурентоспособността на компанията, но и да я доведат до колапс - фалит.

Ако не можете да победите врага, създайте го и победете

Годишните загуби в компании поради кражби, злоупотреби или други измамни схеми на персонала могат да достигнат до 7% от приходите. И тези показатели, за съжаление, не са таван за Русия, а по-скоро „норма“. Вътрешните кражби и измами на персонала могат не само да намалят конкурентоспособността на компанията, но и да я доведат до колапс - фалит.

Според експерти по сигурността кражбата от персонала се състои от 2 компонента:

желание за кражба (стимул);
възможност за кражба (безнаказаност, липса на подходящо счетоводство).

Бих искал да отбележа още един важен компонент - психологическата обосновка от престъпника на извършената кражба. "Няма да загуби", "всички крадат" и т.н. - тези предлози позволяват на човек да заглуши съвестта си.

Съществува и такова нещо като „компенсаторна кражба“. Персоналът, който смята, че работата им не е заплатена (не е оценена) в адекватна мярка, дава възможност да се компенсира разликата чрез присвояване или неизпълнение на служебните им задължения в пълен размер. Прилагат се принципите: „Както плащат, така и аз работя“, „Взимам това, което стигат ръцете ми (какво е лошо)“.

Най-опасни са топ позициите. Служител ще открадне ядка, а търговският директор веднага ще открадне вагон с ядки. Въпреки това, не забравяйте, че 5000 работници, 1 гайка в джоба им всеки ден - ето вагон за вас на месец.

Предотвратяването на вътрешна кражба е сложен, сложен процес, включващ работа с персонал, насочен към предотвратяване на престъпления. Големите компании разработват програми за борба с кражбите и измамите - това е набор от мерки, който включва добре функционираща система за вътрешен контрол и одит, прозрачни обществени поръчки и тръжни процедури, които не позволяват да се надценят разходите за услуги или оборудване, строг контрол над изразходването на средства, както и система за контрол, счетоводство, одити на икономически и финансови дейности. Тези мерки са насочени към борба с откат и кражба на корпоративна собственост. В същото време програмата представлява набор от мотивационни мерки, насочени към създаване на нетърпимо отношение на служителите към фактите за кражби и измами.

Основната задача на компанията е да накара персонала да осъзнае, че е срамно да краде, че като ограбва компанията, служител ограбва себе си и колегите си. Честният начин на живот трябва да се насърчава активно.

Въвеждането на система за обществен контрол и редовни проверки на икономическите и финансовите дейности също няма да навреди. Въз основа на резултатите от тези дейности се препоръчва да се вземат решения за наказване на извършителите, до и включително наказателно преследване.