Последици от сливането на дружества - Сливането като техника за преструктуриране на дружеството на примера на ОАО
Последици от сливането
Сливанията могат да подобрят ефективността на слятите компании, но могат и да влошат резултатите от текущите производствени дейности, да увеличат тежестта на бюрокрацията. Често е много трудно да се предвиди предварително колко големи могат да бъдат промените, причинени от сливане или придобиване. Но резултатите от много изследвания за измерване на нетния ефект от вече направени сливания и придобивания дават много противоречиви, често напълно противоположни заключения.
Според Mergers & Acquisitions Journal 61% от всички сливания и придобивания не се отплащат за инвестицията. А проучването на Price Waterhouse за 300 сливания през последните 10 години установи, че 57% от компаниите за сливания изостават от останалите партньори на пазара по отношение на тяхното развитие и са принудени да се разделят отново на независими корпоративни звена.
Експертите обикновено посочват три причини за провала на сливанията:
• неправилна оценка от поглъщащата компания на привлекателността на пазара или конкурентната позиция на погълнатата (целева) компания;
• подценяване на размера на инвестициите, необходими за сливане или придобиване на компания;
• грешки, допуснати в процеса на сливане [13].
Също така, неуспешни сделки за сливания могат да възникнат по следните причини:
1. несъвместимостта на корпоративните култури и плановете за действие за нейното преодоляване се разработват изключително рядко;
2. различия в управленските практики;