По-малко абонати, но отново черни номера; Подвижен
Шеф на премиера Dr. Георг Кофлер каза на своите акционери във вторник. По-ниските оперативни разходи, които се дължат главно на вече не съществуващата сделка с DFL, бяха особено значителни.
През третото тримесечие Premiere се върна на черно, резултатът беше далеч по-добър от този от втората четвърт. Каналът успя да подобри EBITDA (печалба преди данъци, финансови резултати и амортизация) с 54,9 милиона евро до 33,1 милиона евро. След обезценяване Premiere постигна печалба от 13,5 милиона евро (EBIT). През второто тримесечие имаше резултат от -43,7 милиона евро.
Нивото на продажбите остава на почти постоянно ниво. Докато продажбите през второто тримесечие са били 269,3 милиона евро, цифрата се е подобрила леко през третото тримесечие до 269,5 милиона евро. Забележителен резултат е, че компанията трябваше да пусне на пазара своите пакети за първи път без Бундеслигата (с изключение на страните от KDG). В сравнение с третото тримесечие на 2005 г. продажбите намаляват само с 1,1%. Приходите от абонаменти за програми спаднаха особено рязко: Въпреки че Кофлер не призна това, следващите цифри трябва да го безпокоят: Осем процента по-малко продажби и следователно спад от почти 235 милиона евро на малко над 216 милиона евро не са наистина успокоителни. Общият резултат обаче изглежда толкова добър, защото хардуерният сектор процъфтява. Тук Premiere отчете увеличение от 15,6 милиона евро до 26,6 милиона евро, наред с други неща чрез продажбата и отдаването под наем на HDTV и приемници на твърд диск. Другите продажби са нараснали до 9,2 милиона евро (3,3 милиона евро).
Компанията трябваше отново да се откаже от абонатите - но не толкова, колкото се опасяваше миналата година. Към 30 септември компанията има 3 373 932 абоната, към 30 юни тази година броят е 3,442 500. Така че Георг Кофлер трябва да обясни намаление от почти 70 000 клиенти или два процента. „Вълната от съкращения, очаквана от много наблюдатели, не удари Premiere, а напротив: бизнес моделът на Premiere с разнообразния, изчерпателен набор от програми се оказа стабилен. Premiere все още е водещата марка в германския бизнес с платена телевизия ”, обяви той във вторник.
И той не е напълно погрешен: Ако погледнете абонаментните номера за третото тримесечие на 2005 г. - когато никой не е знаел, че ще има арена през 2006 г., Premiere има само 35 000 повече абонати от сега.
Оперативните разходи драстично намалени
Оперативните разходи на платения телевизионен канал са спаднали с почти 19 процента през третото тримесечие. Ако сте похарчили 291,1 милиона евро през второто тримесечие, това е било само 236,4 милиона през третото тримесечие. Най-големите спестявания са в програмната област, се казва. Най-голямата част от това вероятно се дължи на вече не дължимите плащания към DFL. Освен това излъчването на Световното първенство увеличи разходите за второто тримесечие: станцията трябваше да плати огромните 35 милиона евро за сметка на излъчването на спектакъла на Световната купа през 2006 г.
Стойностите в областта на технологиите и предаването останаха постоянни: само разходите за управление на клиентите се увеличиха, това се дължи на новата структура на офертите и цените и на сделката с арената в района на KDG.
Прочетете този следобед: Как д-р Георг Кофлер пусна безплатния телевизионен формат “Champions TV”, който се продуцира от Premiere и работи на DSF. И: прогнозата на Kofler за останалата част от 2006 г. и перспективите за 2007 г.