Погрижителите бяха забравени от всички постановления, организиращи затварянето ... ”от XAnge
На мода е да обвиняваме технологията за настоящите злини на нашите общества. И все пак, както винаги, реалността е по-сложна. Здравната, икономическа и социална криза, която преживяхме от миналия март, го доказва: много стартиращи компании в момента са на фронта, за да предоставят конкретни решения в ежедневието на французите и да позволят на колкото се може повече хора да излязат по-силни от този период като накарате да развиете някои модели.
Pierre-Emmanuel Bercegeay, главен изпълнителен директор и съосновател на Ouihelp, обяснява как със своите екипи стартъпът допринася за основния проблем с домашната подкрепа за възрастни хора.
Как вашата мисия позволява на колкото се може повече хора достъп до основни услуги ?
За да избирате, по-голямата част от възрастните хора ви казват, че предпочитат да „напуснат“ домовете си. Това става възможно, ако те са придружени от професионалисти, които могат както да ги следват, така и да забавят развитието на загубата на автономност.
Следователно нашата мисия е ясна: да позволим на възможно най-много хора да остаряват у дома възможно най-дълго, при най-добрите условия.
Това е жизненоважен социален въпрос, който трябва да бъде решен главно. Във Франция 2 милиона възрастни хора на издръжка у дома се нуждаят от възможно най-добрия път за подкрепа и грижи.
Какво се промени в здравната криза в ежедневието на Ouihelp ?
Той показа съществения характер на болногледачите и че е необходимо и спешно да се надгради тяхната професия. Това очевидно означава по-добри почасови заплати, но също така и стабилност в работата им, която им позволява да създадат силна връзка с човека, когото следват. Трябва да признаем и тяхната роля. Те са на фронтовата линия със възрастни хора и въпреки това бяха забравени от всички постановления за организиране на живота във времена на затвор.
Ще ви дам два конкретни примера: За разлика от децата на болногледачите, не беше планирано децата на болногледачите да продължат да ходят на училище, за да позволят на родителите си да продължат мисията си от общ интерес. Между обявяването на президента на републиката и началото на затварянето изминаха 4 дни, през които нашите екипи трябваше да се обадят на всички училища и ясли, в които децата на нашите 700 болногледачи трябваше да преговарят, ако е необходимо. може да е стая. По същия начин декретите не предвиждаха да им се дават маски като приоритет. Следователно Ouihelp трябваше да организира въздушен транспорт от Китай, за да достави 150 000 маски на нашите болногледачи.