По-добре да преувеличавате, отколкото да подценявате, Банков преглед

Сфера на финансовите интереси

отколкото

по-добре

преувеличавате

Николай Кащеев (Promsvyazbank), Алексей Ананиев (Promsvyazbank), Гарегин Тосунян (ARB), Борис Копейкин (S&P Global Ratings), Никита Гусаков (EXIAR, REC Group)

След представянето на участниците, модераторът на първата панелна дискусия Николай Кащеев, директор по изследвания и анализи в Promsvyazbank, помоли публиката на сцената да отговори на въпроса: „Какво важно се случи и как си спомнихте 12-те месеца, които имаха мина от конференцията миналата година? " Първият, който даде думата, беше Алексей Ананиев, председател на Съвета на директорите на Promsvyazbank. Той каза, че сега Групата активно развива две области: финансов бизнес (Promsvyazbank) и IT бизнес (компания Technoserv). С помощта на Technoserv през последните четири години беше решен проблемът с дигитализацията на Promsvyazbank, което значително повишава конкурентоспособността на ключови видове бизнес: търговия на дребно и работа с МСП. Алексей Ананиев също отбеляза, че до края на годината, в резултат на ежедневна кропотлива работа, Банката ще може да демонстрира сериозни резултати, поне в клиентската част.

Гарегин Тосунян, президент на ARB, преди да отговори на въпроса, повдигнат от модератора, отбеляза важността на хоризонталния диалог, който е възможен в кулоарите на конференцията. По негово мнение през последната година са се случили много сложни процеси, по-специално проблемите, свързани с конкурентната среда, са особено обезпокоителни. Някои от постановленията на Министерството на финансите ограничават достъпа на банките до бюджетни средства. Според слайдовете, споменати от ръководителя на ARB, през 2016 г. от 19-те най-големи икономики Русия беше в челната тройка от тези, чийто БВП показва отрицателни стойности (зад - само Бразилия и Аржентина). Той също не пренебрегна факта, че от края на миналата година пазарът започна да говори за стабилизация, нарече случващото се стагнация, която наскоро се редува с рецесия, и изрази надежда, че банковата общност ще промени парадигмата и в бъдещето ще се ръководи от принципите на развитие ... В същото време Гарегин Ашотович предложи да се концентрира върху проблемите, а не върху постиженията. Николай Касчеев се съгласи с това, като отбеляза, че някои рискове е по-добре да се преувеличават, отколкото да се подценяват.

подценявате

Алексей Ананиев (Promsvyazbank), Гарегин Тосунян (ARB), Борис Копейкин (S&P Global Ratings)

Борис Копейкин, старши директор на отдела за рейтинги на финансови институции в S&P Global Ratings, в речта си засегна темата за увеличаване на конкуренцията, но след уточняващ въпрос от Гарегин Тосунян той промени формулировката на „концентрация на конкуренцията“, отбелязвайки, че стана по-трудно да печелите пари. Това се дължи на факта, че днес десетте най-големи банки представляват над 70% от активите, докато през 2008 г. те са малко над 50%. Според Борис Копейкин за важно събитие през последните 12 месеца може да се счита фактът, че S&P Global Ratings ревизира прогнозата си за Руската федерация, то стана положително с 30% вероятност за увеличение. Но основното е увеличаване на интереса от страна на чуждестранни инвеститори, който не е бил там от няколко години. Пример за това са OFZ от 2017 г. в рубла, половината от които са закупени от чужденци. Това предполага, че Русия, въпреки санкциите и цената на петрола, остава част от световната икономика и трябва да работите с нея, можете да печелите пари тук.

След това модераторът покани участниците в дискусията да очертаят портрет на днешния клиент на банката. Алексей Ананиев от своя страна припомни, че този въпрос беше повдигнат преди година на последната конференция и тогава те говореха за надута конфронтация между банката и клиента и че твърдостта на банките често е продиктувана от неспособността на клиента да управлява бизнеса си ефективно. Според ръководителя на Promsvyazbank ситуацията с клиентите днес напълно отразява общия икономически климат. Въпреки макроикономическите показатели покупателната способност на клиентите на Банката не се подобрява и в някои случаи продължава да се влошава, така че от тази гледна точка ситуацията с клиентската база може да се характеризира със знак минус. Клиентите, които остават на пазара, стават по-силни и по-уверени и Банката се опитва да направи всичко възможно, за да им помогне и подкрепи. Но практиката показва, че най-добрият клиент е „транзакционен клиент“, който не се нуждае от заем. Това може да се види на примера на търговията на дребно и МСП. Promsvyazbank разбира, че обемът на некредитни услуги трябва да бъде значително увеличен, тъй като транзакционният бизнес е не само руска тенденция, но и глобална.