Планиране на организационния доход - Финансови науки
1.1 Планиране на доходите на организацията
Финансовото планиране обхваща най-важните аспекти на предприятието; осигурява необходимия предварителен контрол върху образованието и използването на материални, трудови и парични ресурси, създава необходимите условия за подобряване на финансовото състояние на предприятието.
Финансовото планиране в предприятието е взаимосвързано с планирането на икономически дейности и се основава на други показатели на плана (обем на производството и продажбите, разчети за разходите за производство, план за капиталови инвестиции и др.) Изготвянето на финансов план обаче не е просто аритметично преизчисляване на производствените показатели във финансови показатели.
В процеса на изготвяне на проект на финансов план се осъществява критичен подход към показателите на производствения план, идентифицират се и се използват неотчетените в тях земеделски резерви, намират се методи за по-ефективно използване на производствения потенциал на предприятието, по-рационално използване на материални и парични ресурси и подобряване на потребителските свойства на продуктите /
В процеса на разработване на финансов план се определят: разходи за продадена продукция, постъпления от продажби, парични спестявания, амортизация, размер и източници на финансиране за инвестиции, планирани за планирания период, необходимост от оборотни средства и източници на нейното покритие, разпределение и използване на печалбите, взаимоотношения с бюджета, извънбюджетни фондове, банки.
Финансовото планиране в предприятието има следния целенасочен фокус:
Осигуряване на финансови ресурси и средства за предприятието. Увеличение на печалбата от основните дейности и други видове дейности, ако има такива.
Организация на финансовите взаимоотношения с бюджета, извънбюджетните фондове, банките, кредиторите и длъжниците.
Осигуряване на реален баланс на планираните приходи и разходи.
Осигуряване на платежоспособност и финансова стабилност на предприятието.
Традиционната форма на финансов план е баланс на приходите и разходите. Работата по изготвянето на финансов план се извършва на няколко етапа:
първият етап е оценка на изпълнението на финансовия план за предходния период;
вторият етап - разглеждане на прогнозираните производствени показатели, въз основа на които ще бъде съставен финансовият план;
трети етап - разработване на проект на финансов план.
За по-голяма ефективност и отчитане на инфлацията е препоръчително да се направи баланс на приходите и разходите за тримесечията на планираната година.
За да се състави балансът на приходите и разходите, е необходимо да имаме за основа следните изчисления: приходи от продажби; печалба и посоки на нейното разходване; потребности от собствени оборотни активи; размера и използването на амортизацията; размерите и направленията на използване на ремонтния фонд и др.
Балансът на приходите и разходите може да бъде съставен в контекста на следните позиции.
- Приходи и постъпления на средства.
- Приходи от продажба на продукти (работи, услуги)
- Печалба от продажби.
- Приходи от неоперативни сделки.
- Други оперативни приходи.
- Средства, приспаднати от производствените разходи:
- За заплащане на данъци и други задължителни плащания, отнесени към себестойността.
- Да плащат лихви по заеми.
- Увеличение на стабилните задължения.
- Излишък от оборотни средства в началото на плановия период.
- Приходи от първоначалната емисия акции.
- Общ доход и постъпления на средства.
- Разходи и отчисления.