Печеливши технологии за шиене - НАШИЯТ КРАСНОЯРСКИ КРАЙ
Опит в организацията на производителния труд. За работата на едно от предприятията в региона
Автор: Джулия Колман
Verkhonki, Galitsa, клинове - работниците в производството наричат работните си ръкавици по различен начин, но същността е една и съща: този елемент на работно облекло може би никога няма да загуби своето търсене, поне докато работният човек е жив.
От около десет години в цеха за шиене на работно облекло работят шивачка Елена Тарима и шивачка Светлана Кленова, които работят почти от деня на основаване на предприятието. Екип от десет души често претърпява промени в качествения си състав. Въпреки трудната ситуация с търсенето на работа и на пръв поглед съвсем приемливи условия на труд, все още има специфични проблеми с подбора на персонал. След като завършват техникуми и получават шивашка професия, младите не са нетърпеливи да ходят на производство, предпочитат по-свободно плуване. Тук, разбира се, работата не е от обаждане до обаждане, но съществува определен режим, но как иначе: няма да има дисциплина - няма да има план и няма да има план, съответно и вашите собствени приходи нисък.
Предприятието за шиене на работни ръкавици е организирано от Михаил Степанович Ходаковски преди около десет години. По едно време в същата сграда се произвеждат първите царевични пръчки отвъд Урал. Но с течение на времето трябваше да търся други форми на правене на бизнес и се появи шивашка работилница.
- Имаше идея да се организира голямо шивашко производство, - казва синът на Михаил Степанович, настоящият директор на Pegasus LLC Тарас Ходаковски, - Сега ние шием лятна и зимна гама от ръкавици, брезентови сенници по поръчка. Опитахме се да произведем собствени гащеризони, но тук има известни трудности с технолозите - не можем без специалисти, така че това трябваше да бъде изоставено. Планираме да открием цех за производство на работни ръкавици.
Младият и амбициозен директор планира да закупи ново оборудване, да модернизира производството и да шие гащеризони. Но настоящият периметър на предприятието, за съжаление, не предоставя място за изпълнение на всички идеи. Дойде времето, когато ръководството сериозно се замисли за разширяване не само на производството на единици продукти, но и за разширяване на самото предприятие с квадратни метри. Както казва Тарас Михайлович, със смъртта на баща му някои споразумения за разпределяне на земя за предприятието изчезнаха. Но той не спира дотук и продължава не само да планира, но и да действа.