Папка Hyper Slimming PDUC

Обсъждани теми

Досие на PDUC, хипер отслабване, център за грижи, отслабване, стягане, лицензионно споразумение, обществено здраве, лечение за отслабване, имидж на марка, протокол за продажба, протокол за лечение

папка

Резюме на документа

HyperMinceur е център, посветен на отслабване и стягане. Създадена през 2001 г. от Claude RODRIGUEZ, мрежата вече имаше 80 марки в края на 2008 г. и планира да открие други нови центрове през 2009 г., а също и в чужбина. Мрежата предпочете лицензионното споразумение пред франчайз споразумението. Hyperminceur е най-евтиният лиценз за инвестиция. Във всеки център работят между 2 и 5 души в зависимост от броя на каютите. Националният оборот е 2 060 000 евро, а средният оборот за единица е 230 000 евро (.)

Обобщение

I) Бизнес анализ

А. Мрежата
Б. Пазарът
В. Бизнес единицата
D. Предложение за единица
Д. Конкуренция
Е. Местно търсене
Ж. Правната рамка и околната среда

А. Външна диагноза
Б. Вътрешна диагностика
В. Заключение на диагнозата

Проект
Б. Описание на проекта
В. Обосновка
Г. Цели
Д. Целеви цели
Е. Описание на материала
Ж. График
З. Човешки ресурси
I. Очаквани резултати

IV) Анализ на въздействието

А. Организационни последици
Б. Човешки последици
В. Финансови последици
Г. Търговски и маркетингови последици
Д. Стратегически последици

V) Размисъл върху изпълнението

А. Мониторинг на действието
Б. Силни и слаби страни на проекта
В. Възможни ориентации
Г. Заключение

Извадки

[. ] Очаквани резултати След публикуването на вестника, ние се надяваме да видим, че посещаемостта ни се увеличава през месеците на повече, за да увеличим клиентите си от повече, за да продадем максимум лекарства, за да направим печелившите си разходи за комуникация, да увеличим оборота си и да генерираме имидж на нашия UC, за да увеличим популярността си в Монпелие и околностите. ЧАСТ 4: АНАЛИЗ НА ВЪЗДЕЙСТВИЯТА Фактът за започване на комуникационно действие ще има отражение върху организацията на процесора. В тази част ще проучим тези последици. Организационни последици: Увеличаването на входящите повиквания и честотата на процесора ще генерират допълнителна работа за екипа. Следователно козметикът вероятно ще работи извънредно. Графикът ще трябва да бъде реорганизиран, за да може по-добре да се настанят клиенти, които се грижат в момента, и нови клиенти. [. ]