Отношения в екипа - млад персонал и „стар” специалист

Работа в екип - проблемът е очевиден

Съществува мнение, че възрастта или личните характеристики на всеки отделен служител не влияят на това колко ефективно и хармонично ще работи персоналът. Основното условие за такава работа е добра мотивация от ръководството. Но как се чувства „възрастният“ служител в екип, състоящ се изцяло от млади „таланти“, които чрез думата вмъкват новомодни термини, работят ентусиазирано до полунощ и обикновено работят по различен начин от това, на което е свикнал възрастен специалист? Експертите казват, че в такива „неравни“ екипи, където има само един възрастен служител за целия „млад“ екип, конфликтните ситуации наистина не са необичайни. И първата причина за подобни конфликти е вътрешният дискомфорт на възрастен човек, който е попаднал в екип, който не е на неговата възраст. Последицата от такъв дискомфорт е или интензивна конкуренция, или прословутият конфликт на поколения. По-често „възрастните хора“ в такива случаи или се затварят в себе си, въпреки приятелското отношение на екипа, или постоянно започват да посочват на младите хора своята неопитност. Но се случва и така, че един млад екип просто не приема старши служител - младите хора се адаптират много по-лесно към новите условия на труд и нов екип и не приемат в своя кръг тези, които не са гъвкави. Каквато и да е причината за конфликта, той със сигурност ще повлияе на цялостната работа, което означава, че и двете страни ще трябва да търсят компромиси.

---