От зона към клъстер - Пари - Комерсант
Правителството има нова концепция за развитие на вътрешния туризъм: 10 специални икономически зони, очевидно, ще бъдат затворени, но 20 нови туристически клъстери, напротив, ще се отворят. Почти невъзможно е да се обясни на обикновен турист защо единият е по-добър от другия: щом попадне в територия, където на картата е посочена СИЗ или клъстер, той може да се озове в открито поле и истински туристически рай ще бъде където няма нищо подобно, но има само частен инвеститор и неговите инвестиции.
„Запомнете това твърдо, защото е невъзможно да го разберете с ума“, казва един добре известен анекдот. Тук определено става дума за развитието на туризма: туристическите зони в момента са лоши, туристическите клъстери са добри.

Туроперация с ограничен бюджет
Причината, поради която ОНФ се заинтересува от зоните, Муталенко обясни на Денгам по следния начин: жителите на Република Алтай се обърнаха към Народния фронт, възмутени от факта, че езерото изчезва всяка година и след като се справи с езерото, Активистите на ONF решиха да инспектират и други ОЕЗ. Има слухове, че сега активистът възнамерява да се кандидатира за Държавната дума от Република Алтай, но самата Анастасия ги опровергава.

Защо търсенето на почивка в Крим намалява
В момента всъщност проектът за СИЗ е замразен. Нямаше груби действия, призовани от Народния фронт: управляващото дружество не беше ликвидирано, но Сметната палата беше ангажирана с проверка на зоните, които намериха тяхната дейност за изключително неефективна. В най-голяма степен този извод се отнася за туристическите райони. От 2006 г. насам са създадени 15 такива зони и за развитието им са отпуснати над 32 милиарда рубли от федералния бюджет. Частните инвеститори са инвестирали 1,65 милиарда рубли в бизнеса в зоните, въпреки че според плана тази цифра е трябвало да бъде стотици пъти по-висока. Проектите в туристическите зони донесоха 65 милиона рубли в бюджета. данъчни облекчения.

За да привлече богата публика в Завидово, е изградена подходяща инфраструктура, включително голф клуб
Снимка: Юрий Мартянов, Комерсант
Езерото в Алтай е, разбира се, красива история, но историята на развитието на зоните в Северен Кавказ е много по-голяма. Вече има девет туристически SEZ. От тях най-малкото бяха реализирани само два проекта: „Елбрус“ (построен е драматично за две десетилетия) и „Архиз“. Последният е стартиран от групата на Синара на Дмитрий Пумпянски. Чеченският проект „Ведучи“ е на етап проектиране и проучване, въпреки че преди две години видеото „Откриване на ски курорта Ведучи“ се появи в YouTube. Във видеото участват Рамзан Кадиров, каращ снегомобил, сноубордисти, изпълняващи каскади, както и фойерверки и танцьори. Има само самия курорт, в изграждането на който Руслан Байсаров обеща да инвестира почти 12 милиарда рубли.
Останалите курорти - "Armkhi", "Tsori", "Mamison", "Matlas", "Lagonaki" и курортът в територията на Ставропол все още не са напуснали етапа на предпроектна документация. И може да се добави кавказкият неуспех към общия проблем на СИЗ, но Кавказ също е клъстер. Компанията KSK, създадена през 2010 г., управлява девет OZE, които са обединени в клъстер за туризъм и отдих.
Република Алтай похарчи милиард за изкуствено езеро. Всяка година се излива и отива в земята, дупките се закърпват с глина и се изсипват отново и езерото отново се слива
Тази програма, за разлика от SEZ, изглежда навлиза в Ренесанса. Наскоро Дмитрий Медведев подписа указ за създаването на 20 нови туристически клъстери. Клъстерите, като SEZ, са проекти за публично-частно партньорство: държавата предприема изграждането на инфраструктура, частните инвеститори инвестират в туристически съоръжения като такива. Има и разлики: клъстерната програма преминава през Ростуризма, SEZ - през Министерството на икономиката. Зоните обикновено се засаждат отгоре, клъстерите са горе-долу инициирани от бизнеса.
Ръководителят на Ростуризма Олег Сафонов оценява програмата за създаване на клъстери като успешна. В рамките на него вече са създадени 36 проекта, от които много са успешни, сега общият брой на клъстерите ще достигне 56. Експертите на пазара не споделят оптимизма на длъжностното лице. „Не бих нарекла тази програма особено успешна - казва Марина Смирнова, партньор и ръководител на отдела за хотелиерство и туризъм в Cushman & Wakefield. - Има много малко чути проекти.“.

Русия се отваря
Може би един от малкото примери за успешно взаимодействие между властите и бизнеса е проектът за изграждане на курорт в туристическия клъстер Белокуриха в територията на Алтай. Идеята за изграждането му принадлежи на един от най-влиятелните хора на Алтай - председателят на съвета на директорите на АД "Курорт" Белокуриха "Александър Бенгард. Веднъж той оглавяваше местния градски изпълнителен комитет, а след това служи като ръководител на Алтайкурорт. Акциите на компанията (Бенгард притежава най-големия пакет от АД "Курорт" Белокуриха " 21,69%) бизнесменът получи по време на приватизацията на курортите. Властта на Бенгард направи възможно привличането на бюджетни средства за изграждането на курорта - регионалните власти, за сметка на федералната целева програма, построиха серпентинен път до бъдещия курорт, сега обещават още два, а също така и комуникации - и други инвеститори. В проекта ще инвестират хотелската верига "Хилтън" и московската група от компании "Олимпик Сити". Инвеститорите възнамеряват да построят ски курорт, санаториуми, болници, хотели и ресторанти в курорта. Обещаният обем на инвестициите е около 10 милиарда рубли.